Semana

PUBLICADO: 21/04/2016

Rompe su silencio Javier Gutiérrez,
expresidente de Ecopetrol

Dio explicaciones sobre sus actuaciones para contener los
altos costos de la Refinería de Cartagena. Dice quegracias a
los controles se evitó que Reficar terminara costando mucho
más.
Después de un prolongado silencio, luego de que se conoció el escándalo por los mayores
costos de la Refinería de Cartagena(Reficar) tras el informe de la Contraloría, el expresidente
de Ecopetrol Javier Gutiérrez decidió dar la cara y explicar sus actuaciones en este proyecto.
El exfuncionario se tomó varios meses parareconstruir lo que pasó en la refinería en los
últimos siete años y presentar de manera pormenorizada lo que hizo durante su gestión. Su
posición causaba mucha expectativa teniendo en cuenta que durante sugestión, desde el 2007
hasta el año 2015, llevó a Ecopetrol a uno de sus mejores momentos en materia de ingresos y
utilidades, debido en gran parte a que le tocó el auge de los precios del petróleo.Pero después de estar en la gloria ha tenido que afrontar una lluvia de críticas por su
responsabilidad en los mayores costos de Reficar, una refinería cuyo costo pasó de US$4.000
millones a US$8.016millones. El proyecto fue puesto en tela de juicio luego de que se conoció

un informe de la Contraloría sobre los mayores costos, la demora de 27 meses en su ejecución
y los incrementos de más del100 % de contratos.
Gutiérrez fue contundente en señalar que tiene la conciencia totalmente tranquila porque
tanto él como los altos directivos de Reficar y Ecopetrol tomaron decisiones responsablesen
los momentos oportunos. “Desde finales del 2011 ya sabíamos que se avecinaba un pleito con
CB&I y por eso comenzamos a recopilar pruebas para la posterior reclamación”, dice el
directivo y sostieneque en ese año se encendieron todas las alarmas por la lentitud en la
ejecución del proyecto y porque se comenzaron a presentar mayores costos de obra.
Por eso se inició un trabajo de mayor control y...