SEMAT



INFORME DE LECTURA

Nombre del lector:
Luisa María Ramírez Riascos
Carlos Muñoz Villareal
Maribel Pérez
Fecha y hora de asignación:
03 de Octubre de 2013 – 18:00
Fecha y hora de entrega del informe:
10 de Octubre de 2013 – 15:00

Referencia del artículo:

IVAR Jacobson, PAN-Wei Ng, PAUL E. McMahon, IAN Spence y SVANTE
Traducción de: Carlos Mario Zapata Jaramillo. UNAL.Artículo publicado originalmente en Communications of the ACM, vol. 55, no. 12, december 2012, pp. 42-49. En la version en español de la Revista Latinoamericana de Ingeniería de Software.
(http://www.semat.org).

Nombre de los autores:
IVAR Jacobson, PAN-Wei Ng, PAUL E. McMahon, IAN Spence y SVANTE
Nombre del artículo:
“The Essence of Software Engineering: The SEMAT Kernel”
La Esencia dela Ingeniería de Software: El Núcleo de Semat
Libro: ___ Revista: ___ Internet: __ Otro: __X_ Articulo
Revista Latinoamericana de Ingeniería de Software, December 2012, pp. 42-49.
Communications of the ACM, vol. 55, no. 12

Tema del artículo: Ingeniería de Software
Objetivo de lectura: Implementar uno de los últimos adelantos en Ingeniería de Software; SEMAT ; un marco de pensamientocomo núcleo accionable al momento de desarrollar Software.
Resumen:




La apertura de las empresas al código abierto ha cambiado el trabajo de los programadores profesionales en el desarrollo de software. En la práctica deben hacer frente a dos modos de producción de software: uno basado en propietario, situaciones de trabajo cerradas, el otro construido en torno a la comunidad de códigoabierto, cooperación y conocimiento compartido. En este artículo se presenta un estudio de cómo los programadores se enfrentan a la coexistencia de una modalidad de producción industrial/comercial y una producción de comunidad/para todos. Se analiza cómo se desarrollan las estrategias para manejar las tensiones que surgen de las contradicciones entre estas dos modalidades, y cómo esto cambia el enfoquede los programadores hacia el desarrollo de software de código abierto en la empresa. El estudio abarca compañías propietarias que poco a poco han incorporado software de código abierto (empresas híbridas) y PYMEs enteramente construidas en torno a los conceptos comerciales de software libre (empresas pure-play). Cuatro estrategias se elaboran y discuten en profundidad: Ingeniería en ellaboratorio, Mercado impulsado a la adaptación, Desarrollando en el consorcio de la comunidad y producción entre pares. A un nivel más general, el estudio contribuye a nuestra comprensión de cómo la transformación de los procesos de producción propietaria en una modalidad más abierta de trabajo del conocimiento no sólo es asociado con las estrategias de la empresa, sino también con las tensiones y lasnuevas demandas sobre cómo el trabajo está estratégicamente manejado por los trabajadores del conocimiento.
Introducción:

Toda persona que desarrolla software está expuesta a numerosos riesgos al implementar ideas que lleven a construirlo mejor, y todo porque la manera de cómo desarrollar software se ha dispersado de mil formas y aunque estas sean similares, han logrado confundir aldesarrollador, ya que no existe un marco estandarizado que se trabaje universalmente.
Con la joven profesión de Ingeniería de software se han logrado grandes mejoras en la forma de trabajar el software, es decir un marco de pensamiento efectivo que unifique la forma de trabajar actual y la adopción de ideas nuevas.
Este marco es un núcleo Accionable que beneficia cualquier equipo que desee balancear susriesgos y mejorar su forma de trabajo.
Semat es un paso hacia la redefinición de la Ingeniería de Software puesto que no solo es implementar ideas nuevas si no que se necesita trabajo en el núcleo.
La esencia de la ingeniería de software, se inspiró y es una respuesta directa al llamado a la acción de los Métodos y Teoría de la Ingeniería de Software (Semat, por sus iniciales en inglés; nota del...