Seminario De Relaciones Industriales

Definición de conceptos:

• Satisfacción laboral.- Es una respuesta emocional positiva al puesto y que resulta de la evaluación de si el puesto cumple o permite cumplir los valores laborales del individuo (Locke).

• Actitud.- Son los sentimientos y supuestos que determinan en gran medida la perfección de los empleados respecto de su entorno, su compromiso con las acciones previstas y, enúltima instancia su comportamiento (Keith Davis).

• Motivación.- La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.

• Conducta.- el conjunto de factores genéticos, inherentes al individuo y del entorno que darán como consecuencia una conducta.

• Comportamiento.- Es la resultante de la conducta, moldeada y modelada porel aprendizaje, bueno o malo que repercutirá en su forma de actuar.
Relación de conceptos:

• Satisfacción laboral-Actitud.- Es un conjunto de sentimientos y emociones favorables o desfavorables con el cual los empleados consideran su trabajo. Es la actitud que un empleado asume respecto a su trabajo. De forma lógica aquellas personas que obtienen un alto nivel de satisfacción con susactividades establece actitudes muy positivas y benéficas.

• Satisfacción laboral-Motivación.- La motivación como fuerza impulsora es un elemento de importancia en cualquier ámbito de la actividad humana, pero es en el trabajo en la cual logra la mayor preponderancia; al ser la actividad laboral que desempeñemos la labor que ocupa la mayor parte de nuestras vidas, es necesario que estemos motivados porella de modo de tal que no se convierte en una actividad alienada y opresora; el estar motivado hacia el trabajo, además, trae varias consecuencias psicológicas positivas, tales como lo son la autorrealización, el sentirnos competentes y útiles y mantener nuestra autoestima.

• Satisfacción laboral-Conducta.- La satisfacción laboral influye de manera directa en la conducta que tome el individuocon respeto a su trabajo. Podemos señalar que las conductas generadas por una mala satisfacción laboral pueden enmarcarse en dos ejes principales: activo – pasivo, destructivo – constructivo de acuerdo a su orientación, según se muestra en el cuadro adjunto.
 
• Satisfacción laboral-Comportamiento.- El comportamiento laboral de un individuo dentro de una organización está determinado por laproductividad de una organización y las necesidades de los empleados. Todos los aspectos relativos al desempeño de la organización se relacionan con el primero, mientras que las actitudes laborales, tales como la Satisfacción Laboral, el Compromiso con la Organización y el Compromiso con el Trabajo se refieren al último.

• Actitud-Motivación.- La palabra “motivación” esconde un proceso que es elresultado de la interacción entre el individuo y el entorno; es decir de las actitudes de acuerdo a la influencia del entorno. Esta actitud puede partir del individuo (motivación interna), puede depender del entorno (motivación externa). Ese proceso no está dentro ni fuera, sino que es el resultado de la relación que se crea entre ambas partes.

• Actitud-Conducta.- Con esto se deja aún más claroque las actitudes no influyen tanto en la conducta, es más, a veces, incluso son las conductas las que determinan las actitudes. Esta relación entre conducta y actitud está sometida a numerosas influencias. Por el contrario de lo dicho anteriormente las actitudes si que influyen en la conducta social. Por eso quienes intentan cambiar las conductas de las personas se centran en cambiar lasactitudes.

• Actitud-Comportamiento.- Según la psicología, las actitudes son internas y dan origen a nuestro comportamiento. Cada persona decide qué actitud tomar ante la vida y de qué manera comportarse, sin embargo, esto siempre va a estar ligado a nuestra personalidad.

• Motivación- Conducta.- Con el objeto de explicar la relación motivación-conducta, es importante partir de algunas posiciones...