Seminario Investigativo "Pensamento Estrategico"
Páginas: 6 (1482 palabras)
Publicado: 24 de febrero de 2013
SESIÓN 01.
PENSAMIENTO ESTRETEGICO
SEMINARIO DE INVESTIGACION
DIRECCION ESTRATEGICA DE EMPRESAS.
TEMA ESPECÍFICO: PENSAMIENTO Y PLANEACION ESTRATEGICA
1. ASISTENTES Y FUNCIONES
El seminario de investigación de Pensamiento Estratégico contó con la asistencia de:
Los estudiantes de Quinto (5) semestre de Administración de Negocios Nocturno y El Docente Luis Eduardo Rojas.2. EVALUACIÓN DE LA RELATORÍA Y CORRELATORÍA
Básicamente fue definir que es pensamiento y su incidencia en la economía colombiana:
Según S.L Rubistein “El pensamiento en el autentico sentido de la palabra consiste en una penetración en nuevas capas de lo existente…., consiste en plantear y resolver problemas del ser y de la vida.
Basándonos en esta frase podemos aclarar e implementar nuevasideas a problemas rutinarios y cotidianos, que pueden surgir de forma desprevenida y que en conclusión su solución es planeación estratégica; ahora, si aplicamos esto en nuestra vida laboral y prevemos la diferente causas y beneficios en el cual podemos alcanzar nuestro proyecto estaremos contribuyendo a la mejora de nuestro sistema de pensamiento y la idea de todo esto no es arreglar lo que enel momento ya se encuentra sin solución, si no buscar mejores alternativas para mejorar y superar los modelos antiguos.
El pensamiento estratégico propone entender e interpretar el entorno, es decir, el escenario donde debe desarrollarse la actividad empresarial y donde están instaladas las necesidades, en una búsqueda persistente para adaptar y aprovechar la mejor combinación de los recursosexistentes (pensamiento estratégico. Una integración de los sentidos con la razón pág. 79) esto nos permite tener diferentes claridades acerca del pensamiento estratégico, tal como se evidencio en este Seminario de Investigación que se presentó en la clase de Dirección Estratégica
3. DESARROLLO DE LA DISCUSIÓN
Los estudiantes dieron sus diferentes opiniones desde el punto de vista personaldel tema; las cuales fueron:
WILLIAM GÓMEZ, HEIDY SÁNCHEZ: “Pensamiento estratégico ej: los que invirtieron en DMG”.
JUAN CAMILO VÁSQUEZ: “El pensamiento estratégico lo utilizamos en un enfoque facilista”.
ADRIANA SALAS:”En Colombia tenemos pensadores estratégicos como los grupos económicos ej: Ardila Lulle, Santo domingo, Sarmiento Angulo etc….”
MARLON CARVAJAL: ”prever el futuro y prepararsepara el, adaptarse a la flexibilidad y al cambio”
JULIAN GOMEZ: Los grandes pensadores colombianos buscan oportunidades en el exterior, pues hay mayores oportunidades de desarrollar las estrategias, no tenemos la mentalidad de creer en nosotros mismos.
DIANA LOURIDO: Habló sobre un artículo en el diario Portafolio, donde se menciona que los Estados Unidos están desarrollando el proyecto desembrar y producir sus propias flores. Considera que Colombia no midió el riesgo y potencialmente esta perdiendo el mercado de las flores con USA.
LINA RUIZ: Enfatizo en que el pensamiento estratégico de la empresas Multinacionales es abierto, comparado con el que tienen las empresas Colombianas que es cortoplacista y muy cerrado; el empresario colombiano no piensa en crecer, si no en mantener unequilibrio y no perder.
DIANA JIMENEZ: El pensamiento estratégico y la planeación estratégica tiene influencia a partir de la década de los 90 con la apertura económica, de igual manera la llegada de la Internet y la cultura extranjera masiva. Puntualiza que los nuevos profesionales deben de tener la capacidad de competir con los extranjeros.
JORGE MAHECHA: Trajo a colación la lectura y opina quetodos nosotros, hacemos por costumbre las cosas y razonamos escasamente. De igual manera difiere de la frase del Correlator “Somos el futuro de Colombia”, pues considera que ya no podemos pensar como futuros Administradores sino como Profesionales y que es necesario el cambio de actitud al pensar.
BRANDON CARVAJAL: Menciona que algunos pensamientos estratégicos están basados en el beneficio...
PENSAMIENTO ESTRETEGICO
SEMINARIO DE INVESTIGACION
DIRECCION ESTRATEGICA DE EMPRESAS.
TEMA ESPECÍFICO: PENSAMIENTO Y PLANEACION ESTRATEGICA
1. ASISTENTES Y FUNCIONES
El seminario de investigación de Pensamiento Estratégico contó con la asistencia de:
Los estudiantes de Quinto (5) semestre de Administración de Negocios Nocturno y El Docente Luis Eduardo Rojas.2. EVALUACIÓN DE LA RELATORÍA Y CORRELATORÍA
Básicamente fue definir que es pensamiento y su incidencia en la economía colombiana:
Según S.L Rubistein “El pensamiento en el autentico sentido de la palabra consiste en una penetración en nuevas capas de lo existente…., consiste en plantear y resolver problemas del ser y de la vida.
Basándonos en esta frase podemos aclarar e implementar nuevasideas a problemas rutinarios y cotidianos, que pueden surgir de forma desprevenida y que en conclusión su solución es planeación estratégica; ahora, si aplicamos esto en nuestra vida laboral y prevemos la diferente causas y beneficios en el cual podemos alcanzar nuestro proyecto estaremos contribuyendo a la mejora de nuestro sistema de pensamiento y la idea de todo esto no es arreglar lo que enel momento ya se encuentra sin solución, si no buscar mejores alternativas para mejorar y superar los modelos antiguos.
El pensamiento estratégico propone entender e interpretar el entorno, es decir, el escenario donde debe desarrollarse la actividad empresarial y donde están instaladas las necesidades, en una búsqueda persistente para adaptar y aprovechar la mejor combinación de los recursosexistentes (pensamiento estratégico. Una integración de los sentidos con la razón pág. 79) esto nos permite tener diferentes claridades acerca del pensamiento estratégico, tal como se evidencio en este Seminario de Investigación que se presentó en la clase de Dirección Estratégica
3. DESARROLLO DE LA DISCUSIÓN
Los estudiantes dieron sus diferentes opiniones desde el punto de vista personaldel tema; las cuales fueron:
WILLIAM GÓMEZ, HEIDY SÁNCHEZ: “Pensamiento estratégico ej: los que invirtieron en DMG”.
JUAN CAMILO VÁSQUEZ: “El pensamiento estratégico lo utilizamos en un enfoque facilista”.
ADRIANA SALAS:”En Colombia tenemos pensadores estratégicos como los grupos económicos ej: Ardila Lulle, Santo domingo, Sarmiento Angulo etc….”
MARLON CARVAJAL: ”prever el futuro y prepararsepara el, adaptarse a la flexibilidad y al cambio”
JULIAN GOMEZ: Los grandes pensadores colombianos buscan oportunidades en el exterior, pues hay mayores oportunidades de desarrollar las estrategias, no tenemos la mentalidad de creer en nosotros mismos.
DIANA LOURIDO: Habló sobre un artículo en el diario Portafolio, donde se menciona que los Estados Unidos están desarrollando el proyecto desembrar y producir sus propias flores. Considera que Colombia no midió el riesgo y potencialmente esta perdiendo el mercado de las flores con USA.
LINA RUIZ: Enfatizo en que el pensamiento estratégico de la empresas Multinacionales es abierto, comparado con el que tienen las empresas Colombianas que es cortoplacista y muy cerrado; el empresario colombiano no piensa en crecer, si no en mantener unequilibrio y no perder.
DIANA JIMENEZ: El pensamiento estratégico y la planeación estratégica tiene influencia a partir de la década de los 90 con la apertura económica, de igual manera la llegada de la Internet y la cultura extranjera masiva. Puntualiza que los nuevos profesionales deben de tener la capacidad de competir con los extranjeros.
JORGE MAHECHA: Trajo a colación la lectura y opina quetodos nosotros, hacemos por costumbre las cosas y razonamos escasamente. De igual manera difiere de la frase del Correlator “Somos el futuro de Colombia”, pues considera que ya no podemos pensar como futuros Administradores sino como Profesionales y que es necesario el cambio de actitud al pensar.
BRANDON CARVAJAL: Menciona que algunos pensamientos estratégicos están basados en el beneficio...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.