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APORTE A DECISIONES, EVALUACIÓN DEL PROYECTO, Y ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

DECISIONES DE MERCADO:
Amenaza de nuevos entrantes
Hay muchas posibilidades de que nuevas compañías quieran ingresar a este mercado, se tiene en cuenta algunas barreras de entrada para analizar este factor tal como la lealtad a la marca, la calidad del producto y el precio. Por esta razón se deben tener comoestrategias vincular al cliente con la marca a través del valor agregado de este, utilizando la venta directa y propaganda en los medios más reconocidos entre otros.
Rivalidad entre firmas desiguales:
Al ser un proyecto el cual no cuenta con una solvencia económica alta, y apenas está entrando al mercado se deberá ofrecer al consumidor algo diferenciador que lo haga único, y así atraer a los compradores,y esto se hace por sí solo, pues es lo que ofrece el producto; también se podría crear alianzas con esta otra firma, hacer promociones del producto o igualar precio en el mercado.

[1], Jairo Amaya Amaya, Gerencia: planeación y estrategia.[En lines]. Disponible en:ooks.google.es/books?hl=es&lr=&id=8Flzg6f8dOsC&oi=fnd&pg=PA39&dq=5+fuerzas+de+poter&ots=g5fzUM_IJC&sig=ExXBZL-Z51-bkfHsDVtT98dssSA#v=onepage&q=5%20fuerzas%20de%20poter&f=false


DECISIONES FINANCIERAS
Egresos por periodo
Hay que tener en cuenta que se toma el año 2014 pues los precios consultados son para dicho año, pero se considera que el primer período productivo sería el 2015. Los conceptos mostrados fueron sacados del cuadro realizado para la fijación del precio de los sillines.
Clasificación de egresos por período2014
2015
2016
2017
2018
2019
Operativos
Costos unitarios
Rieles y tela
$ 3.325.934.742,16
$ 3.395.070.447,53
$ 3.468.887.211,36
$ 3.547.775.752,94
$ 3.632.167.008,05
$ 3.722.537.080,58


Carcaza
$ 4.181.120.387,78
$ 4.268.032.708,58
$ 4.360.829.711,57
$ 4.460.002.580,28
$ 4.566.093.055,49
$ 4.679.699.659,95


Espuma
$ 142.743.850,75
$ 145.711.045,72
$148.879.144,29
$ 152.264.915,53
$ 155.886.854,52
$ 159.765.394,89


Suministro
$ 15.250.509,16
$ 15.567.519,21
$ 15.905.993,45
$ 16.267.723,46
$ 16.654.685,24
$ 17.069.061,86


TOTAL
$ 7.665.049.489,86
$ 7.824.381.721,03
$ 7.994.502.060,66
$ 8.176.310.972,22
$ 8.370.801.603,31
$ 8.579.071.197,28

Costos unitarios
Mano de obra directa
$ 188.795.520,00
$ 192.719.984,09
$196.910.166,81
$ 201.388.247,23
$ 206.178.687,25
$ 211.308.512,74


Supervisor y jefe de planta
$ 54.249.420,00
$ 55.377.094,54
$ 56.581.121,96
$ 57.867.875,29
$ 59.244.383,55
$ 60.718.412,48


Alquiler
$ 48.000.000,00
$ 48.997.768,78
$ 50.063.094,75
$ 51.201.616,79
$ 52.419.554,17
$ 53.723.778,04


Servicios públicos
$ 30.000.000,00
$ 30.623.605,49
$ 31.289.434,22
$ 32.001.010,49$ 32.762.221,36
$ 33.577.361,28


TOTAL
$ 321.044.940,00
$ 327.718.452,89
$ 334.843.817,75
$ 342.458.749,81
$ 350.604.846,33
$ 359.328.064,54

TOTAL COSTOS
$ 7.986.094.429,86
$ 8.152.100.173,93
$ 8.329.345.878,41
$ 8.518.769.722,02
$ 8.721.406.449,64
$ 8.938.399.261,82
No operativos
Salarios de personal administrativo
$ 133.665.588,00
$ 136.444.074,48
$ 139.410.687,45
$142.581.129,48
$ 145.972.719,40
$ 149.604.591,28

Papelería
$ 2.000.000,00
$ 2.041.573,70
$ 2.085.962,28
$ 2.133.400,70
$ 2.186.480,74
$ 2.240.881,44

TOTAL GASTOS
$ 135.665.588,00
$ 138.485.648,18
$ 141.496.649,73
$ 144.714.530,18
$ 148.159.200,14
$ 151.845.472,72
TOTAL EGRESOS
$ 8.121.760.017,86
$ 8.290.585.822,10
$ 8.470.842.528,14
$ 8.663.484.252,20
$ 8.869.565.649,77
$9.090.244.734,54



DECISIONES AMBIENTALES

Plan de monitoreo
Contaminación ambiental: contaminación del aire por material particulado, se realizara mediante. Estimación: Estimaciones realizadas por diversos métodos como regresiones, modelos, simulación, escenarios, extrapolación e interpolación.
Valoración mensual del consumo de energía, se medirá mediante, Registros
Administrativos:...