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ASIGNATURA DE DESARROLLO EMPRENDEDOR, SEMESTRE AGOSTO A DICIEMBRE DEL 2012
UNIDAD 3. Modelo CANVAS,
SEMESTRE AGOSTO A DICIEMBRE DEL 2012

NOMBRE DEL EQUIPO
IDEA:
INTEGRANTES:
1. ..
2. ..
3...
4. ..
5. ..
6. ..
COMPONENTES DEL MODELO CANVAS DESCRIPCIÓN PROPUESTA DEL EQUIPO


SEGMENTOS DE CLIENTES
¿Cuáles son los segmentos de clientes más importantes? Segmenta a tus clientespara que puedas identificarlos.
Ejemplo: Nespresso se dirige principalmente a dos perfiles: Por un lado a uno de un perfil adquisitivo medio-alto y por otra parte a un usuario de empresa/profesionalPROPUESTA DE VALOR
Promueve los beneficios que se obtendrá de tu producto o servicio: ¿precio? ¿Personalización?
¿Ahorro? ¿Diseño?.
Ejemplo: Nespresso es: “el mejor café que puedas tomar, entu casa”

CANAL
¿Cómo vamos a entregar la propuesta de valor a cada segmento de Clientes? Ejemplo: Nespresso, canales: teléfono, tiendas físicas, postal o internet.



RELACIÓN
¿Quérelación se tendrá con los clientes?
¿Qué va a inspirar la marca en ellos? Identifica los factores que rigen la relación comercial. Ejemplo: club Nesspresso, que no sólo fideliza y premia periódicamente asus clientes sino que es capaz de avisar a un cliente de forma proactiva cuando le toca hacer una limpieza de su cafetera





FLUJOS DE INGRESOS
Identifica la forma de pago o ingresos portu producto o servicio Ejemplo: Los principales flujos de ingreso de Nespresso son dos: El principal viene de la venta
de cápsulas (modelo bait&hook), mientras que un flujo inferior de ingresos vienede los fabricantes de cafeteras con licencia para el uso de su tecnología)



RECURSOS CLAVE
En éste apartado se describen los principales recursos necesarios, así como tipo, cantidad eintensidad. Adquiere responsabilidad y asigna valor a los recursos. Ejemplo: Para entregar éste modelo de negocio, los principales recursos que utiliza Nespresso son el de la logística, la producción de...