sena
Páginas: 4 (856 palabras)
Publicado: 15 de diciembre de 2013
UNIDAD 3. DISTRIBUCIÓN Y COMUNICACIÓN COMERCIAL
SOLUCION
1. La compañía seleccionada es: la distribuidora de lácteos y embutidos del Tolima- COLANTA.
Tipo de sistema utilizado en estacompañía: LOGISTICO
Uno de los principales objetivos del departamento de logística de una compañía del sector de la distribución comercial es garantizar la presencia de los productos en losdiferentes puntos de venta al menor costo posible, además de administrar, coordinar, dirigir estratégicamente el almacenamiento y movimiento de materias primas y productos terminados, desde los proveedores através de la empresa hasta el cliente final o industrial con el propósito de transportar-parcelar los despachos de almacenamiento-administrar adecuadamente los intermediarios-administrar riesgos-lafunción de servicio al cliente entre otras…
En este sentido, el presente proyecto expone la reducción de costos logrados derivados de las diferentes operaciones que se realizan.
En primer lugar,se realiza un análisis de la situación inicial del flujo logístico, tanto en lo que se refiere al flujo físico de los productos (en los puntos de ventas y supermercados) como al flujo de lainformación.
Base a ese estudio, se identifica la problemáticas relacionada con la gestión de artículos de mayor salida y se proponen diferentes opciones para mejorar. Además este canal le permite el control dela oferta y demanda que generen los productos; demandas del mercado objetivo y capacidad de ser atendido por el canal. Realizar un análisis de la rentabilidad generada por los canales de distribuciónque puedan ser seleccionados.
Administración en la demora de la cartera, días de retraso u oportunidad de pago,
Distancias y la capacidad de llegar a los sitios alejados, Tamaño del mercado, yVolúmenes de movimiento de carga mensual.
La publicidad: es la comunicación masiva para persuadir a nuestros clientes para que compren nuestros productos.
La fuerza de venta: está basada en...
SOLUCION
1. La compañía seleccionada es: la distribuidora de lácteos y embutidos del Tolima- COLANTA.
Tipo de sistema utilizado en estacompañía: LOGISTICO
Uno de los principales objetivos del departamento de logística de una compañía del sector de la distribución comercial es garantizar la presencia de los productos en losdiferentes puntos de venta al menor costo posible, además de administrar, coordinar, dirigir estratégicamente el almacenamiento y movimiento de materias primas y productos terminados, desde los proveedores através de la empresa hasta el cliente final o industrial con el propósito de transportar-parcelar los despachos de almacenamiento-administrar adecuadamente los intermediarios-administrar riesgos-lafunción de servicio al cliente entre otras…
En este sentido, el presente proyecto expone la reducción de costos logrados derivados de las diferentes operaciones que se realizan.
En primer lugar,se realiza un análisis de la situación inicial del flujo logístico, tanto en lo que se refiere al flujo físico de los productos (en los puntos de ventas y supermercados) como al flujo de lainformación.
Base a ese estudio, se identifica la problemáticas relacionada con la gestión de artículos de mayor salida y se proponen diferentes opciones para mejorar. Además este canal le permite el control dela oferta y demanda que generen los productos; demandas del mercado objetivo y capacidad de ser atendido por el canal. Realizar un análisis de la rentabilidad generada por los canales de distribuciónque puedan ser seleccionados.
Administración en la demora de la cartera, días de retraso u oportunidad de pago,
Distancias y la capacidad de llegar a los sitios alejados, Tamaño del mercado, yVolúmenes de movimiento de carga mensual.
La publicidad: es la comunicación masiva para persuadir a nuestros clientes para que compren nuestros productos.
La fuerza de venta: está basada en...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.