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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Unidad 2

¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
Se entiende que la estructura organizacional un medio del que se sirve una organización cualquierapara conseguir sus objetivos con eficacia donde está constituida por todas las personas de la organización, cada persona asume su rol lo conocen, manejan y cooperan entre sí para un excelentefuncionamiento de ella, hay que tener un mayor rendimiento para poder alcanzar las metas fijadas y planteadas de dicha organización con del manejo de recursos.
¿Cuáles son los aspectos generales querepresentan a una Organización Funcional?
En general la organización funcional es la estructura básicamente de la delegación de cargos que contiene un conjunto de obligaciones y responsabilidades, este tipode organización maximiza la eficiencia es decir; lograr el objetivo al menor costo. Cada persona es especialista en sus tareas propias y se sienten con más seguridad en lo que están haciendo.
Tieneque haber una clara definición de los deberes, derechos y actividad de cada persona. • Se tiene que fijar el área de autoridad de cada persona, lo que cada uno debe hacer para alcanzar las metas. •Saber cómo y dónde obtener la información necesaria para cada actividad. Cada persona debe saber donde conseguir la información y le debe ser facilitada.
¿Cuáles serían algunas de las ventajas quetendría la Organización Funcional?
¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
Ventajas de la organización funcional
Desventajas de la organización funcional
Lasventajas podrían verse una amplia especialización de cada tarea
La pérdida de autoridad
Máxima especialización de cada área
Subordinación múltiple que puede verse con problemas de delegación deautoridad
Una mejor comunicación más directa y rápida
Tendencia a la tensión y a los conflictos
Cada órgano realiza exclusivamente sus actividades especificas
Confusión en cuanto a los objetivos...