ANÁLISIS SEPTE

RESUMEN

La manera que el macro entorno de una organización es evaluada es a través del una análisis llamado “Análisis SEPTE O PEST (así es tratado en este ensayo)”. El Análisis PEST es una manera, o más bien una herramienta de gran utilidad para darse cuenta del crecimiento o disminución de un mercado, o sea, este Análisis termina dando a conocer la posición potencial y la dirección de un negocio. El Análisis PEST, busca concretar cómo al macro entorno común condiciona laactividad de las empresas de un sector determinado. El Análisis SEPTE, mide el mercado y el Análisis FODA mide una unidad de negocio. La relación entre los Análisis FODA y PEST, es que ambos son útiles para estudiar o investigar la manera que influyen sus principales competidores, ya sea en el macro entorno o micro entorno, respectivamente. El Análisis está compuesto por los factores: Político-legales, (que estudia las leyes que de una u otra forma legislan la organización), Económicos,(que estudia y verifica la disponibilidad y distribución de los recursos, entre otros), Sociológico (estudia y evalúa la actitud consumista de las personas y otros), y Tecnológico(investiga el desarrollo de los nuevos productos).

INTRODUCCIÓN

En este ensayo expondré el famosísimo “Análisis SEPTE”, Porque considero que es muy importante y necesario para las organizaciones, ya que nos muestra como la organización se desarrolla en medio de algunos factores que son relacionadoscon estas.

Veremos qué es, de que se trata, este análisis. Lo compararé con otro análisis, que es el conocido FODA, veremos cuáles son sus diferencias y como se relacionan. También mostraré los factores que componen este Análisis y mostraré de que manera aportan cada uno de ellos.

DESARROLLO

“La Administración es un medio para ejercer impacto en la vida humana, es decir, la Administración influye en su medio ambiente…”

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