¿Será de tal envergadura e importancia la administración estratégica para la gestión de la Dirección Estratégica, que marca visiblemente la diferencia entre una organización exitosa

¿Será de tal envergadura e importancia la administración estratégica para la gestión de la Dirección Estratégica, que marca visiblemente la diferencia entre una organización exitosa (nacional y/ointernacionalmente) y una condenada a ser permanentemente seguidora en el mercado?

Si, ser exitoso puede ser cuestión de suerte pero concebir la empresa a futuro, tener un plan coherente de cómoconseguir dichos objetivos y además planear alternativas evitara que nos estanquemos y seamos año tras año la copia de nuestra primera idea, aquella que inevitablemente se hará anticuada.
Teniendoestablecida una misión y una visión de negocio, identificando las oportunidades de nuestro entorno, el detectar las debilidades que nos amenazan desde nuestra propia forma de concebir nuestro negocio, ytambién el poder identificar la competencia directa o indirecta que nos afecte nos permitirá tener claridad de las posibles soluciones a los retos que se presenten, esto es junto con alguien quetenga la capacidad de tomar buenas decisiones la herramienta que nos mantendrá un paso delante de los demás y nos permitirá percatarnos cuando nos estamos quedando atrás.
Para evitar hacernos anticuadoses necesario innovar, es necesario alcanzar y conservar una ventaja competitiva, lo cual no asegura el éxito perdurable pero sí incrementa dicha posibilidad. Es el caso de Pintueléctricos que fuefundada como una solución a la necesidad de su entorno brindando opciones en cuanto al embellecimiento de hogares al poder encontrar en un mismo sitio productos como pinturas, estructuras livianas deyeso y fibrocemento, y al mismo tiempo tener al alcance de los usuarios elementos decorativos eléctricos y de iluminación.
La ventaja competitiva inicialmente se obtuvo debido a que en el mercadolocal no existían muchos de los productos ofrecidos, pero aun así no se reportaban las ventas esperadas por lo que se estableció la estrategia de incorporar valor agregado brindando capacitación a la...