Importancia Pensamiento Estrategico En La Organizacion

INSTITUTO TECNOLOGICO DE PUEBLA
CARRERA: ING. EN GESTION EMPRESARIAL
MATERIA: GESTIÓN ESTRATEGICA
CATEDRATICA: NORMA ANGELICA ROCHA BAHENA
ALUMNO: VALENTIN MONTIEL MARTINEZ

IMPORTANCIA DELPENSAMIENTO ESTRATEGICO EN LA DIRECCION ESTRATEGICA DE LA ORGANIZACION

“Estrategia es el camino para ser únicos” cita Michael porter y nos dice que en la actualidad los empresarios confundenobjetivos, misión o visión con estrategia; el presente ensayo se analizará lo que es la estrategia y como de esta surge el pensamiento estratégico y su influjo en la dirección de las organizaciones, apesar del uso cotidiano de la palabra lo estratégico no es lo ingeniosos, estratagema y estrategia son palabras que tienen la misma raíz, pero su significado es muy diferente, según Peter F. Drucker,quien es uno de los más grandes filósofos del management en el siglo XX define la estrategia de la siguiente manera: “es darle sentido futuro a las acciones de hoy”, es decir, es tener claro cuántoservicio daremos al próximo cliente que vendrá por nuestro producto, cuanto estamos dispuestos a gastar en conocer sobre tecnologías avanzadas o por qué éste candidato a empleo debe estar contratado y esteotro no, de esta reflexión surge el pensamiento estratégico que, de origen militar fue incorporada al mundo empresarial y a la consideración global, de los procesos que nos afectan, para esto hay queplanear, los planes estratégicos son procesos de reflexión por parte del conjunto de agentes interesados en un proceso concreto mediante el cual definen el futuro que desean desarrollar, las basessobre las cuales hay que sustentarlo, y proyectos concretos a ejecutar; es responsabilidad del consejo administrador o del CEO tener como objetivo primordial formular una estrategia y ponerla enpráctica para eso deberá definir el campo de actividad, con él se pretende delimitar el campo de actuación de la empresa, es decir, la amplitud y características de su relación productiva con el entorno...