sesi n 4 MOTIVACI N
Páginas: 2 (263 palabras)
Publicado: 23 de julio de 2015
Proceso mediante el cual los esfuerzos de una persona se ven energizados,
dirigidos y sostenidos hacia el logro de una meta.
Motivación
Motivación
Motivación
LaENERGÍA es una medida de intensidad o impulso. Una persona motivada
pone mayor empeño y trabaja duro. Sin embargo, también debe considerarse la
calidad del esfuerzo.
Los nivelesaltos de empeño no necesariamente llevan a un desempeño laboral
favorable a menos que sea canalizado de una DIRECCIÓN que beneficie a la
organización.
Por último, lamotivación incluye una dimensión de PERSEVERANCIA,
se necesitan empleados que perseveren en dar su mayor esfuerzo
para alcanzar esas metas.
El esfuerzo dirigido de manera consistentehacia las metas de la
organización, es la clase de empeño que queremos de nuestros empleados.
Dirección Creativa
No es lo mismo . . .
“creativamente dirigir un negocio”,“creatividad en el negocio” y “dirigir un negocio creativo”.
El trabajo de un líder es trabajar con personas y a través de ellas cumplir con los objetivos de
la empresa yorganización, ésta es la función de DIRECCIÓN. Cuando los líderes motivan a
sus colaboradores, ayudan a resolver conflictos en los grupos de trabajo, influyen en los
individuoso en los equipos, seleccionan el canal de comunicación más efectivo o lidian de
cualquier forma con asuntos relacionados con el comportamiento del personal,
estándirigiendo.
Las Estrategias Creativas son indispensables para enfrentar los nuevos desafíos y dar
respuestas innovadoras. La disyuntiva central hoy para las Empresas y Organizaciones,es
transformarse, innovar, crear o por el contrario estancarse y desaparecer ante la crisis
internacional y los cambios multisectoriales y tecnológicos de nuestro tiempo.
dirigidos y sostenidos hacia el logro de una meta.
Motivación
Motivación
Motivación
LaENERGÍA es una medida de intensidad o impulso. Una persona motivada
pone mayor empeño y trabaja duro. Sin embargo, también debe considerarse la
calidad del esfuerzo.
Los nivelesaltos de empeño no necesariamente llevan a un desempeño laboral
favorable a menos que sea canalizado de una DIRECCIÓN que beneficie a la
organización.
Por último, lamotivación incluye una dimensión de PERSEVERANCIA,
se necesitan empleados que perseveren en dar su mayor esfuerzo
para alcanzar esas metas.
El esfuerzo dirigido de manera consistentehacia las metas de la
organización, es la clase de empeño que queremos de nuestros empleados.
Dirección Creativa
No es lo mismo . . .
“creativamente dirigir un negocio”,“creatividad en el negocio” y “dirigir un negocio creativo”.
El trabajo de un líder es trabajar con personas y a través de ellas cumplir con los objetivos de
la empresa yorganización, ésta es la función de DIRECCIÓN. Cuando los líderes motivan a
sus colaboradores, ayudan a resolver conflictos en los grupos de trabajo, influyen en los
individuoso en los equipos, seleccionan el canal de comunicación más efectivo o lidian de
cualquier forma con asuntos relacionados con el comportamiento del personal,
estándirigiendo.
Las Estrategias Creativas son indispensables para enfrentar los nuevos desafíos y dar
respuestas innovadoras. La disyuntiva central hoy para las Empresas y Organizaciones,es
transformarse, innovar, crear o por el contrario estancarse y desaparecer ante la crisis
internacional y los cambios multisectoriales y tecnológicos de nuestro tiempo.
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