sesi n 5 EL MERCADO DEL DISE O 1
Páginas: 5 (1052 palabras)
Publicado: 23 de julio de 2015
El Mercado de los Servicios y Productos
del Diseño Gráfico
Todas la empresas se han visto afectadas de alguna manera por la globalización.
Tiene repercusiones es todas las esferas de la actividad empresarial y afecta a unos en
mayor proporción que a otros, con la salvedad de que aquel empresario que esté
mejor preparado en cuanto a las expectativas futuras de su empresa, podrá afrontar
mejortales cambios.
Posicionamiento de la Organización
Los criterios para clasificar a la micro, pequeña y mediana empresa son diferentes en
cada país, de manera tradicional se ha utilizado el número de trabajadores como
criterio para estratificar los establecimientos por tamaño y como criterios
complementarios, el total de ventas anuales, los ingresos y/o los activos fijos.
Posicionamiento de laOrganización
Los criterios para clasificar a la micro, pequeña y mediana empresa son diferentes en
cada país, de manera tradicional se ha utilizado el número de trabajadores como
criterio para estratificar los establecimientos por tamaño y como criterios
complementarios, el total de ventas anuales, los ingresos y/o los activos fijos.
Posicionamiento de la Organización
La MISION es la razón
deser de la empresa, el
motivo por el cual existe.
Así mismo es la
determinación de la/las
funciones básicas que la
empresa va a desempeñar
en un entorno
determinado para
conseguir tal misión.
En la misión se define: la
necesidad a satisfacer, los
clientes a alcanzar,
productos y servicios a
ofertar.
La MISION de la organización
Características de una misión
Las características que debe tener unamisión son: amplia, concreta, motivadora y
posible.
Elementos que complementan la
misión
Con la misión conoceremos el negocio al que
se dedica la empresa en la actualidad, y hacia
qué negocios o actividades puede encaminar
su futuro, por lo tanto también debe ir de la
mano con la visión y los valores.
La MISION de la organización
EJEMPLO
“Nuestra misión es ser conocidos y reconocidos pornuestro liderazgo a través de nuestra
pasión por los altos estándares, nuestro respeto por la diversidad y nuestro compromiso
para crear oportunidades excepcionales para el crecimiento personal, para que nuestros
asociados puedan alcanzar su más alto potencial tanto en su carrera como en lo personal”
La MISION de la organización
La VISION se refiere a lo que la
empresa quiere crear, la imagen futurade la organización.
La visión es creada por la persona
encargada de dirigir la empresa, y quien
tiene que valorar e incluir en su análisis
muchas de las aspiraciones de los
agentes que componen la organización,
tanto internos como externos.
Visión prospectiva de la organización
La visión se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito, a fin de
crear el sueño(compartido por todos los que tomen parte en la iniciativa) de lo que debe ser en
el futuro la empresa.
Una vez que se tiene definida la visión de la empresa, todas las acciones se fijan en este punto y
las decisiones y dudas se aclaran con mayor facilidad. Todo miembro que conozca bien la visión
de la empresa, puede tomar decisiones acorde con ésta.
Visión prospectiva de la organización
EJEMPLO“Nuestra visión es ser l empresa líder en el mercado de carga internacional, mediante
personal altamente calificado y un trato preferencial al cliente”
Visión prospectiva de la organización
“Lograr la correcta venta de ideas, bienes
o servicios es un objetivo que se alcanza
con base en la organización de una
logística publicitaria que incluya el diseño
de objetivos, la definición de los métodos
quese usarán y las formas en que se
evaluarán las tareas emprendidas”
Promoción de la organización
La estrategia de la empresa podría consistir en buscar una línea de productos y/o
servicios que satisfagan las necesidades de los consumidores a los cuales se
encaminan nuestros esfuerzos, con base en un buen control de calidad, (buen
producto, buen servicios) asegurando que éstos tendrá ciertas...
del Diseño Gráfico
Todas la empresas se han visto afectadas de alguna manera por la globalización.
Tiene repercusiones es todas las esferas de la actividad empresarial y afecta a unos en
mayor proporción que a otros, con la salvedad de que aquel empresario que esté
mejor preparado en cuanto a las expectativas futuras de su empresa, podrá afrontar
mejortales cambios.
Posicionamiento de la Organización
Los criterios para clasificar a la micro, pequeña y mediana empresa son diferentes en
cada país, de manera tradicional se ha utilizado el número de trabajadores como
criterio para estratificar los establecimientos por tamaño y como criterios
complementarios, el total de ventas anuales, los ingresos y/o los activos fijos.
Posicionamiento de laOrganización
Los criterios para clasificar a la micro, pequeña y mediana empresa son diferentes en
cada país, de manera tradicional se ha utilizado el número de trabajadores como
criterio para estratificar los establecimientos por tamaño y como criterios
complementarios, el total de ventas anuales, los ingresos y/o los activos fijos.
Posicionamiento de la Organización
La MISION es la razón
deser de la empresa, el
motivo por el cual existe.
Así mismo es la
determinación de la/las
funciones básicas que la
empresa va a desempeñar
en un entorno
determinado para
conseguir tal misión.
En la misión se define: la
necesidad a satisfacer, los
clientes a alcanzar,
productos y servicios a
ofertar.
La MISION de la organización
Características de una misión
Las características que debe tener unamisión son: amplia, concreta, motivadora y
posible.
Elementos que complementan la
misión
Con la misión conoceremos el negocio al que
se dedica la empresa en la actualidad, y hacia
qué negocios o actividades puede encaminar
su futuro, por lo tanto también debe ir de la
mano con la visión y los valores.
La MISION de la organización
EJEMPLO
“Nuestra misión es ser conocidos y reconocidos pornuestro liderazgo a través de nuestra
pasión por los altos estándares, nuestro respeto por la diversidad y nuestro compromiso
para crear oportunidades excepcionales para el crecimiento personal, para que nuestros
asociados puedan alcanzar su más alto potencial tanto en su carrera como en lo personal”
La MISION de la organización
La VISION se refiere a lo que la
empresa quiere crear, la imagen futurade la organización.
La visión es creada por la persona
encargada de dirigir la empresa, y quien
tiene que valorar e incluir en su análisis
muchas de las aspiraciones de los
agentes que componen la organización,
tanto internos como externos.
Visión prospectiva de la organización
La visión se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito, a fin de
crear el sueño(compartido por todos los que tomen parte en la iniciativa) de lo que debe ser en
el futuro la empresa.
Una vez que se tiene definida la visión de la empresa, todas las acciones se fijan en este punto y
las decisiones y dudas se aclaran con mayor facilidad. Todo miembro que conozca bien la visión
de la empresa, puede tomar decisiones acorde con ésta.
Visión prospectiva de la organización
EJEMPLO“Nuestra visión es ser l empresa líder en el mercado de carga internacional, mediante
personal altamente calificado y un trato preferencial al cliente”
Visión prospectiva de la organización
“Lograr la correcta venta de ideas, bienes
o servicios es un objetivo que se alcanza
con base en la organización de una
logística publicitaria que incluya el diseño
de objetivos, la definición de los métodos
quese usarán y las formas en que se
evaluarán las tareas emprendidas”
Promoción de la organización
La estrategia de la empresa podría consistir en buscar una línea de productos y/o
servicios que satisfagan las necesidades de los consumidores a los cuales se
encaminan nuestros esfuerzos, con base en un buen control de calidad, (buen
producto, buen servicios) asegurando que éstos tendrá ciertas...
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