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CURSO 333495
NUEVA ECONOMIA Y ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO
LILIA ANGELICA FORERO
C.C.1 032.461.977
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ACTIVIDAD N. 3
ORGANIZACIÓNINTELIGENTES
ARTICULOS
REVISTA CIENTÍFICA DIGITAL DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y ESTUDIOS GERENCIALES (BARQUISIMETO - VENEZUELA)
ISBN: ppi201002LA3492 – Becerra, Marlene / Sánchez, Ludy – ELLIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES/
THE LEADERSHIP IN THE INTELLIGENT ORGANIZATIONS / Año 1 Nº 4 (61-71) FECHA DE RECEPCIÓN: 23 Nov 2011 / FECHA
DE ACEPTACIÓN: 27ene2011__________________________________________________________________________
REVISTA INNOVAR JOURNAL
Revista de Ciencias Administrativas y Sociales
Universidad Nacional de Colombia
Pagina 66 Figura 1
Publicación:Junio 2000

INFORMACION RELEVANTE (Desconocido para mi)
1. el liderazgo se presenta como una facultad para llevar la organización hacia el éxito a través de la toma de decisiones pertinentes yeficaces para cada situación que se pueda presentar, transformando los conflictos en nuevas oportunidades.
2. Lo complejo lleva consigo la incertidumbre, la inestabilidad, la incapacidad de lograr lacerteza. La compresión de la complejidad requiere un cambio profundo de la forma de concebir la realidad. En otras palabras, pensar la sociedad como un todo organizado y organizador, que retro actúapara formar a los individuos a través del lenguaje y la educación. Por consiguiente, toda organización inteligente debe poseer amplitud, permeabilidad a los cambios y la coexistencia de fuerzas que secomplementen o se antagonicen.
3. El gerente-líder juega un papel muy importante dentro de las organizaciones como persona que ha de mostrar un cambio a seguir, así como las estrategias paraadaptarse a las situaciones de cambio, y una visión que sea compartida claramente con los actores y los conduzca a actuar voluntariamente, propiciando las transformaciones necesarias que la empresa...