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Empresa Distribuidora

Alejandro Medina Rodríguez
Estefanía García
Fernando Garza Guajardo
José Pablo Bazán García

2747371
2683405
2573324
2670183

El

primer paso a realizar paraeste caso
seria analizar los inconvenientes y hacer
una investigación de los problemas
presentados, así dar una solución para
mejorar los procesos logísticos y
administrativos de la empresa.
Elcual presentaremos a continuación.

Analizar

• Los controles internos tienen que ser más
estructurados para poder manejar de una manera
Inventarios adecuada y eficaz la distribución delproducto.

• Verificar la forma de distribuir en función a la
caducidad, Para evitar todo tipo de desperdicios. Rutas
Distribución que distribuyen el producto, para que llegue al
comerciante en buenestado y de manera íntegra.
y rutas

Servicio al
cliente

Procesos principales

Inventarios.-

Es una de las partes mas importantes de
este análisis, ya que uno de los problemas
principaleses la perdida de producto, con
eso se asegura una nula perdida, ya que
todo lo que este en movimiento dentro o
fuera de la empresa se tendrá que notificar
e inventariar.
InventariosDistribución

Áreas de análisis

Servicio al
cliente

Distribución

y Rutas.La parte de la distribución se enfocara
directamente a asegurar una entrega eficaz
del producto, en buen estado y enfunción
de la caducidad.
El servicio de distribución será rotativo
entre los empleados de la empresa para
evitar cualquier inconveniente.
Inventarios

Distribución

Áreas de análisis

Servicio alcliente

Servicio

al cliente.

Inventarios

Distribución

Áreas de análisis

Servicio al
cliente

Distribución
y rutas

Control
interno

Audición de áreas

Servicio alcliente

1. Control
interno.

3. Servicio
al cliente.

Puntos de control

2.
Distribución
y rutas.

Control

interno, Inventario.-Asignación de

áreas.Distribución y rutas....