shain

UNIVERSIDAD DEL TEPEYAC
ALARCON LOPEZ NALLELY
CULTURA ORGANIZACIONAL “ SCHEIN “

Introducción.
La cultura organizacional según schein en los inicios de los 80`s se determinaron estas culturasy fue de gran importancia dentro de las organizaciones ya que se fue aceptada y demostrada en los procesos administrativos, esta cultura organizacional es lo que determina la cultura e ideas de laempresa, el modo en que se desenvuelven las personas dentro de su organización,
En todas las organizaciones siempre tienen una cultura, cada persona o elemento que integra a la empresa contrubuye aesta cultura, ya que tienen el mismo lenguaje, la integracion o desintegracion, tambien el modo de expresion, de trabajo, etc y todo esto contribuye a que esta cultura organizacional este bienconstituida en las organizaciones.
Desarrollo.
La cultura organizacional tiene factores que influyen para poder determinarla, estos son la esructura de la empresa, su arquitectura, el modo de hablar, devestir, de actuar, pensar, los valores que tiene dentro de la empresa, el como de comportarse, la conducta de los altos mandos y cada uno de los empleados , y cada quien tiene diferente modo de pensar yde actuar pero eso no significa que no se tenga que respetar la cultura dentro de la organización, y esto influye al conmportamiento de los empleados porque estos trabajan bajo estandares y compartensupuestos que son aprendidos por relaciones externas o internas porque estas no estan en ningun procedimiento o documento porque ya los traen desde la familia, desde que son chicos y es lo que lograla identidad de cada persona.
La persona siempre hara lo posible para poder ser aceptados ante la sociedad o por la organización que le es de su importancia, y este siempre mantendra la culturaestablecida, y para que la cultura se mantenga siempre va a existir un modelo a seguir o un lider, y siempre habra algo o alguien que este en contra de esto y no quiera seguirlo, ya que no es facil...