Shakira

TEMA: CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura es a lo que las personas están expuestas en la comunidad donde están establecidas, ya sean valores, normas de las familias, la forma de pensar en la sociedad,las conductas ya sean en la comunidad o en el hogar.
Y la cultura organizacional son aquellas normas y políticas que maneja la organización (la empresa) , como el conjunto de valores con los queestán acostumbrados a trabajar, las creencias, etc.
* Formación de las culturas organizacionales: la cultura que se forma en la organización se hace mediante la respuesta a dos grandes retos queafronta toda organización:
1. La adaptación al exterior y la supervivencia: esto viene siendo lo que ocurre alrededor de la empresa como la economía, cuando cae en crisis el país, repercute en laorganización de alguna manera y otra, o la política, leyes que afecten también, y
2. La integración interior: que es la manera en que se forma una organización dentro de la empresa, como los valores,costumbres, etc.
Una cultura fuerte existe mientras uno mismo acepte las culturas de la organización, la cultura se hará mas fuerte mientras nos compremos la idea, cuando nos pongamos la camisa comoquien dice, entre mas ideas nuevas tomemos más grande y fuerte será la cultura, es una fortaleza increíble.
Y en la cultura débil, es todo lo contrario, cuando siempre estoy pensando negativamente yhago mi trabajo solo para “sacar lo del día” y lo hago a la fuerza.
* La cultura organizacional depende de varios factores:
1.- Estabilidad de los miembros de la organización
2.- Tiempo que elequipo fundador ha trabajado en conjunto
3.- Intensidad de las experiencias compartidas por el grupo
4.- Tipos de mecanismos de aprendizaje del grupo

La cultura organizacional se sostienemediante:
* Los candidatos se ajustan a la organización
* La socialización, que es cuando los empleados se adaptan a la empresa

¿Cómo aprenden la cultura los empleados?
* Mediante...