Sia empresa

SIA EMPRESA RENT A CAR

Requerimientos: Una Empresa de arriendo de vehículos (Rent a Car) desea automatizar sus procesos, por tanto es importante recopilar toda la información que sea necesaria para poder realizar una definición que nos demostrara los procesos y funciones de nuestro sistema.

Tenemos

|Clientes: |Empresa:|Concesionaria: |
|Directo |Encargada de la compra, arriendo y venta de los|Distribuidores de vehículos |
|Agencias |vehículos | |
|Vehiculo: |Sector del Vehiculo:|Taller: |
|Categoría |Turismo |Identifican el vehiculo que entra |
|Tipo |Furgón | |
|Marca |Industrial| |
|Año | | |
|Breve descripción | | |

Tema General

• Una vez que la empresa compraun vehiculo a un concesionario debe clasificarlo según su uso.
• Los clientes con los que trata la empresa se dividen en 2 categorías.
• Cuando la empresa trata con clientes Directos se realiza un contrato donde quedan estipuladas las condiciones de uso u otras características.
• Cuando se trata de Agencias contratistas estas pagan mensualmente por el arriendo de vehículos.
•Por ultimo la empresa también realiza ventas de vehículos a sus clientes particulares.

Conceptos que establecen la viabilidad del sistema del cliente

Bueno como punto inicial cabe rescatar que este es un proyecto que facilitara los procesos y funciones que realice la empresa.
Este proyecto se realiza con el fin de automatizar aquellos procesos que normalmente requiere la manode un trabajador para realizarlo, pero que a la vez es un proceso tan versátil que fácilmente puede ser reemplazado por algo mas automatizado que permitirá tener una mayor rapidez en la ejecución de dicho proceso y/o función logrando tener ahorros de tiempo y costos en lo que refiera a que un obrero realice dicha tarea.

Desde el punto de vista económico este proyecto tiene sus costosrespectivamente, debido a un análisis preliminar realizado en la empresa se puede rescatar que la empresa posee los fondos necesarios para cubrir dicho proyecto.
Es un proyecto que en si tiene sus costos de operación, implementación y capacitación del personal pero con el transcurso del tiempo se darán cuenta que el proyecto dará sus frutos y le permitirá tener una mejor solvencia en susfunciones diarias y mejor calidad como empresa.

Desde el punto de vista técnico nuestro grupo de ejecutivos en conjunto con los de la empresa se encargaran de gestionar la toma de decisiones y evaluar los pro y contras del proyecto logrando así una mayor solides y eficacia en este proyecto para que en el transcurso de las operaciones salga todo al pie de la letra cumpliendo con cada una delos acuerdos estipulados.

Análisis Técnico / Económico

Yéndonos al ámbito técnico cabe decir que la empresa esta dispuesta a poner en marcha este proyecto por ende podríamos decir que:

• La empresa esta en condiciones de adquirir la tecnología necesaria para realizar las operaciones que permitirán llevar a cabo el desarrollo del proyecto.
• El equipo de trabajo fue...