Sies Sigma
Páginas: 2 (458 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2012
Gestion de calidad
Tema: Six sigma
Preguntas para desarrollo
¿Cual es el proposito de six sigma?
El proposito de esta estrategia es el de mejorar el desempeño de los procesos de unaorganizacion y reducir su variacion, lo que lleva a encontrar y eliminar las causas de los errores, defectos y retrasos en los procesos del negocio.
¿Quien fue Jack Welch y cual fue su aporte en lainiciativa Seis Sigma?
Fue la persona que mas aporto al auge y desarrollo de esta estrategia ya que la implemento en General Electric de la cual era el CEO. Dentro de la misma aplico esta estrategiapara mejorar y crear nuevos productos medicos y otras areas las cuales brindaron resultados impactantes para la empresa.
¿Cuales son las caracteristicas de Seis Sigma?¿Cuales son sus principios?Liderazgo comprometido de arriba hacia abajo
Se apoya en una estructura directiva que incluye a gente de tiempo completo
Se orienta a los clientes y se enfoca en los procesos
Se dirige con datosSe apoya en una metodologia robusta
Se apoya en entrenamiento para todos
Los proyectos realmente generan ahorros o aumento en ventad
Se regonoce el trabajo
Es una iniciativa con horizonte de variosaños
Se comunica
Ejemplifique con un diagrama los niveles de calidad de tres y seis sigma
La empresa tres sigma:
Gasta de 15% a 25% de sus ingresos por ventas en costos de no calidad (fallas)
Produce 66807 defectos por cada millon de oportunidades
Confia en sus metodos de inspeccion para localizar defectos
Considera que la mejor calidad es muy cara
No tiene un sistemadisciplinado para recoger y analizar los datos
Considera que el 99% es suficientemente bueno
Define internamente lad variables criticas para la calidad.
La empresa seis sigma:
Gasta solamente 5% desus ingresos por ventas en costos de no calidad ( fallas)
Produce 3.4 defectos cada millon de oportunidades
Confia en procesos eficaces que no generan fallas
Reconoce que el productor de alta...
Tema: Six sigma
Preguntas para desarrollo
¿Cual es el proposito de six sigma?
El proposito de esta estrategia es el de mejorar el desempeño de los procesos de unaorganizacion y reducir su variacion, lo que lleva a encontrar y eliminar las causas de los errores, defectos y retrasos en los procesos del negocio.
¿Quien fue Jack Welch y cual fue su aporte en lainiciativa Seis Sigma?
Fue la persona que mas aporto al auge y desarrollo de esta estrategia ya que la implemento en General Electric de la cual era el CEO. Dentro de la misma aplico esta estrategiapara mejorar y crear nuevos productos medicos y otras areas las cuales brindaron resultados impactantes para la empresa.
¿Cuales son las caracteristicas de Seis Sigma?¿Cuales son sus principios?Liderazgo comprometido de arriba hacia abajo
Se apoya en una estructura directiva que incluye a gente de tiempo completo
Se orienta a los clientes y se enfoca en los procesos
Se dirige con datosSe apoya en una metodologia robusta
Se apoya en entrenamiento para todos
Los proyectos realmente generan ahorros o aumento en ventad
Se regonoce el trabajo
Es una iniciativa con horizonte de variosaños
Se comunica
Ejemplifique con un diagrama los niveles de calidad de tres y seis sigma
La empresa tres sigma:
Gasta de 15% a 25% de sus ingresos por ventas en costos de no calidad (fallas)
Produce 66807 defectos por cada millon de oportunidades
Confia en sus metodos de inspeccion para localizar defectos
Considera que la mejor calidad es muy cara
No tiene un sistemadisciplinado para recoger y analizar los datos
Considera que el 99% es suficientemente bueno
Define internamente lad variables criticas para la calidad.
La empresa seis sigma:
Gasta solamente 5% desus ingresos por ventas en costos de no calidad ( fallas)
Produce 3.4 defectos cada millon de oportunidades
Confia en procesos eficaces que no generan fallas
Reconoce que el productor de alta...
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