Siete llaves

SIETEPRIMERA LLAVE LA MENTALIDAD SUPERADORA
ANALISIS CRITICO
Máxima personal mas con menos Arq. Mario Cucinella.
Perseguir las calidad y un bajo precio al mismo tiempo
No solo se busca las interacciones superadoras solo para conseguir una mayor calidad a un mejor coste, no se hace justicia a las positivas transformaciones , las útiles aplicaciones y las reacciones emocionales, inusualmenteelevadas, que han producido estas innovaciones en los clientes y la sociedad en general.
No solo se busca provocar una situación superadora ocasional, sino que tienen una mentalidad superadora de mucho mayor alcance, que impregna todos los aspectos de su viaje existencial y su entorno mediante nuevas ideas, emociones , creaciones, ofertas y experiencias contagiosas.
la casa de Mario Cucinella yEmiliano Cecchini y la experiencia de Ikea representan la esencia de la mentalidad superadora, la predisposición contagiosa a ir por la vida con la intención de ser, hacer y conseguir mucho mas con mucho menos.
1.-La llave para conseguir una mentalidad superadora.
Carol Dweck sugiere que las personas tienen dos tipos de mentalidades una fija o bien una en crecimiento.
La mentalidad fija esla creencia que poseemos un talento y unas habilidades en unas cantidades establecidas , que no pueden cambiar con el tiempo, o las tenemos o no.
La mentalidad en crecimiento implica una fe en la idea que el talento excepcional y las habilidades poco comunes se pueden adquirir con el tiempo , no estamos limitados a las cartas que nos han repartido, desconocemos hasta donde podemos llegar,depende de nosotros descubrirlo a lo largo de nuestra vida.
Dos formas de superar la mentalidad constringente sencillas pero no simples, de reactivar las neuronas superadoras, la primera la rotación emocional y la segunda la tormenta emocional.
El optimismo y el pesimismo no son mas que dos formas de expresar un alto grado de compromiso emocional.
2.- Imaginando un nuevo futuro con miradasuperadora.
El hecho de hacer lo inimaginable desde muy joven es la característica clave de la mentalidad superadora a nivel personal, además Easyjet y las numerosas empresas innovadoras fundadas por Stelios bajo la marca Easy muestran como se puede compartir dicha mentalidad y convertirla en una mentalidad superadora colectiva en una organización.
3.- Situaciones superadoras dobles.
Una situaciónsuperadora doble es la que representa de manera simultánea una buena relación calidad-precio y bajo coste para la organización.
el fin de Stelios crear una marca popular que hiciera accesibles a todo el mundo productos y servicios hasta entonces destinados aun grupo exclusivo.
4.- El mundo a través de una mirada superadora.
personas que tienen clara mentalidad superadora , profesiones creativas,artistas, escritores, arquitectos, emprendedores y diseñadores.
5.- Cuatro mentalidades estratégicas para imaginar el futuro.
Coopeticion , entendida como el juego simultaneo de las estrategias competitivas y cooperativas y de los planteamientos constringentes y de superación para conseguir ventajas en los negocios.
la estrategia del océano azul que W. Chan Kim y Renne Mauborge promulgaron enel 2005 consistente en la búsqueda simultanea de la diferenciación y el bajo coste para crear espacios de mercado sin rivales, sugiere una forma de imaginar el futuro con un planteamiento diferente al de la mentalidad constringente.
El pensamiento constringente la creencia arraigada de que cuando se desea mas de algo se ha de renunciar de forma automatica a otra cosa o viceversa.
Otra formade pensar que se puede denominar mentalidad de perdida de valor, consiste en imaginar elecciones estratégicas que perjudican tanto al cliente como a la empresa, ofrecer una experiencia al cliente de menor valor a un coste mayor para la organización, a esta mentalidad la denomino monopolista, ya que solo las organizaciones en una posición de monopolio o cercana a el pueden sobrevivir con ella...