Sig Experiencia
Por un lado vimos un equipo al cual no le fue directamente asignado un líder. Esteequipo se vio en la necesidad de encontrarle una solución a un problema que involucraba a todos los miembros del equipo, sin embargo a la hora de implementar esa solución cada persona buscó la manera deresolver el problema de manera individual, por lo que como pudimos experimentar, la solución se encontró bastante rápido. Pero hay un problema, ese grupo de personas conformaba un sólo equipo como metasy objetivos comunes que los afectaban a todos, así como también las decisiones que se tomaban. Como pudimos observar, se encontraron varias soluciones que resolvían el problema de manera individual yde manera momentánea, no obstante, se necesitaba una solución que arreglara el problema del equipo completo y de manera permanente.
En otro contexto un tanto diferente nos encontramos con unequipo al cual desde un principio se le asignó un líder para dirigir a las personas propias del equipo. Al momento de encontrar una solución al problema presentado, ésta líder (Jessica Javier) comenzó adar instrucciones y de igual manera permitía que los demás miembros dieran sus opiniones para la solución del problema, por lo que estuvo presente un espíritu de colaboración y confianza mutua. En esteequipo se tomó más tiempo llegar a un exitoso resultado, pero la solución fue totalmente efectiva para el equipo completo e igualmente permanente.
En conclusión, puedo decir que cuando en un equipodeterminado existe un líder que dirija y NO controle a las personas, los resultados son más efectivos. De igual forma, se adquiere un conocimiento y un compromiso colectivo a la hora de buscar una...
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