Simon Egaña
ANTONIO JOSÉ DE SUCRE
EXTENSIÓN BARQUISIMETO
INTEGRANTE:
BARQUISIMETO, 31 DE OCTUBRE DEL 2012
IMPORTANCIA DE ANALISIS DE TAREA
El objetivo deanalizar y descripción de puestos de trabajo no es otro que definir de una manera clara y sencilla las tareas que se van a realizar en un determinado puesto y los factores que son necesarios parallevarlas a cabo con éxito.
Su importancia, debería considerarse como un método fundamental y básico para cualquier organización, sin embargo aún no es considerada como un procedimiento “noimportante”, o al menos “no tan necesario”, como otras herramientas utilizadas en los puestos de las empresas.
FORMULA DE ANALIS DE TAREA
Los análisis de tareas hacen posible diseñar y organizar lastareas apropiadamente dentro de un sistema. Esto hace posible que los cargos y puestos sean aficaz.
SISTEMA DE VALORACION DE TAREA
La valoración empieza con el análisis de los puestos ocargos e incluye las características que permitan determinar las tareas o grupos de trabajo, también incluye la valoración de los méritos obtenidos de los salarios mínimos y máximos para cada grupo detareas según sea su valor.
LAS FASES SON:
PREPARACION => INVETARIO DE PUESTOS => ANALISIS DE PUESTOS DE TRABAJO =>ESTABLECIMIENTO DE UNA NORMA DE VALORACION => COMPARAR Y AGRUPAR LAS TREASO TRABAJOS.
Se valora el puesto, independientemente de la persona que lo ocupe.
SISTEMA DE JERARQUIZACION.
Evalúa una jerarquía de los puestos de trabajo, de la más alta a la más baja,basándose en un conjunto de valoración de su importancia.
LOS METODOS DE JERARQUIZACION SON:
Obtener información acerca de los puestos. Analizar el puesto creando descripciones para cada puesto quesirven de base para el orden jerárquico.
Seleccionar a los calificadores y los puestos que serán calificados. Muchas veces no es práctico establecer una sola clasificación de todos los puestos de...
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