simulador

LABORATORIO DE SIMULADORES EN
ADMINISTRACION Y GERENCIA

SIMDEF

Michelsen
Consulting

SIMDEF
SIMULACION DE FINANZAS

SIMDEF
Contabilidad Gerencial,
Gerencia Financiera,
Planeación Financiera

PRODUCCION

FINANZAS

Orientación
•Permite utilizar información contable
detallada para la toma de decisiones
gerenciales observando los resultados
que se obtienen.
•Desarrolladopara demostrar el uso de
herramientas sofisticadas y modernas en
el ejercicio de la dirección financiera de
una empresa.

Conclusión
TESTIMONIO AUTENTICO

Finalmente la utilidad del simulador es
precisamente aplicar cada uno de los
conocimientos adquiridos a lo largo de la
preparación académica para medir la
capacidad y habilidad que cada uno de
nosotros tenemos para poder resolverproblemáticas empresariales de manera
efectiva en poco tiempo.

SIMDEF
•Toma de decisiones trimestral fortalece las habilidades en
contabilidad administrativa y finanzas al requerírseles una
aplicación repetida de las herramientas y procedimientos de
ésas disciplinas.
•Modelo computarizado usa relaciones de riesgo y retorno.
• El costo de capital de una empresa depende de surentabilidad.
•Ganador: mayor valor de la acción común en la Bolsa de
Valores simulada

Analizando la Situación Inicial
•
•
•
•
•
•
•

Número de Accionistas: 100
Numero de Acciones: 1’000,000
Valor de la Acción al recibirse la
empresa: $35.57
Capacidad Normal de Producción:
100,000 Unidades
Precio unitario que hasta el día que
se recibe: $100.00
Producto que produce: “Commodity”Estado de Resultados

Síntesis Ejecutiva

Balance General

Razones Financieras

Información Adicional

Las acciones de todas la empresas comienzan con un valor de
$35.57, a partir de este momento comienza la competencia, en
base a estrategias y la observación de la competencia se pueden
idear maneras de lograr una mejor rentabilidad.
Valor histórico de la acción firma 10
140
124.98120
100
91.44
80

77.55
62.57

60
40

75.26
62

63.66
53.45 55.91

35.57

38.97

20
0
Periodo Periodo Periodo Periodo Periodo Periodo Periodo Periodo Periodo periodo periodo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

Puesta en escena
• Gerenciar una empresa productora de materias primas contando con
gran número de datos financieros:
•balance,
•estado de resultados,•Presupuestos,
• razones financieras,
•flujos de caja
•planes de reposición de activos
•elección entre varios proyectos de inversión de capital,
• tres tipos de pronósticos a mediano plazo.

El Mundo Simdef
• Producción de una materia prima genérica (plata, oro, maíz, azúcar,
soya, harina de pescado, cobre, algodón etc).
• Competencia perfecta: ninguna empresa puede dominar el mercado.
•No esinteractivo, las decisiones de una empresa no afectan la
performance de las demás….pero son comparables.
• Costos de capital dependen del rendimiento empresarial.
• Existen pronósticos a tres trimestres.
• Depreciación reduce efectivamente capacidad de producción.
• Mercado de capitales moderno:desde factoring hasta bonos a
largo plazo y emisión y recompra de acciones preferenciales.
• Dosproyectos de inversión de capital por trimestre.

Decisiones cubiertas
•1. Estimación de la demanda a satisfacer durante el siguiente trimestre,
y trimestres futuros.
•2. Uso de diversos métodos de pronóstico.
•3. Factoraje de activos circulantes.
•4. Fijación de precios luego de conocido el nivel de equilibrio del
mercado
•5. Costeo de activos fijos
•6. Estimación del costo de capitalpara la empresa
•7. Análisis de la estructura de capital
•8. Elección de proyectos de inversión
•9. Control de costos directos e indirectos
•10. Gerencia de Caja a corto Plazo
•11. Adquisición de capital a mediano plazo
•12. Emisión o redención de bonos, acciones comunes o acciones
preferenciales.
•13. Planeación a largo plazo de capacidad de planta.
•14. Política adecuada de...