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LA GUERNICA (PICASSO)








MUSEO DE PRADO (ESPAÑA)



|Visión:
Es una imagen a futuro sobre como deseamos que sea la empresa o como queremos ser el futuro como individuos.
El propósito de la Visión es guiar, controlar y alentar a la organización o al individuo para alcanzar el estado deseable.
La Visión de la empresa es la respuesta a la pregunta, ¿Qué queremos que sea laorganización o quienes queremos ser en los próximos años?
La Visión está orientada hacia el futuro.
Misión:
La Misión define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa u organización.
La misión de la empresa es la respuesta a la pregunta , ¿Para que existe laorganización?.

Objetivos:
Es un logro que nos proponemos en un plazo determinado.
El objetivo es (a diferencia de la Visión y Misión) cuantificable, necesita ser medido. Tiene que ser enunciado específicamente y de forma positiva. Además tiene un plazo de tiempo para su concreción.
El Objetivo tiene que estar alineado en el tiempo con la Visión y en el marco con la Misión.

InnovaciónInnovación significa literalmente innovar. Asimismo, en el uso coloquial y general, el concepto se utiliza de manera específica en el sentido de nuevas propuestas, inventos y su implementación económica. En el sentido estricto, en cambio, se dice que de las ideas solo pueden resultar innovaciones luego de que ellas se implementan como nuevos productos, servicios o procedimientos, que realmenteencuentran una aplicación exitosa imponiéndose en el mercado a través de la difusión.

Sociedad del conocimiento
El término ‘sociedad del conocimiento’ ocupa un lugar estelar en la discusión actual en las ciencias sociales así como en la política europea. Se trata de un concepto que aparentemente resume las transformaciones sociales que se están produciendo en la sociedad moderna y sirve para elanálisis de estas transformaciones. Al mismo tiempo, ofrece una visión del futuro para guiar normativamente las acciones políticas. Sin embargo, ha tenido una adaptación desigual en las diferentes áreas lingüísticas concurriendo también con otros términos como ‘sociedad de la información’ y ‘sociedad red’. Este artículo tiene como objetivo exponer brevemente el estado de la cuestión de la discusiónalemana de la sociedad del conocimiento.

TEORIAS DE LIDEREZGO

"Teoría de los Rasgos”
La  personalidad se estudia en términos de la interacción de rasgos más o  menos independientes, de actitudes o valores.  “Los líderes nacen, no se hacen”

Podemos considerarla como surgida de, o basada en,  la TEORÍA DEL GRAN HOMBRE.  Se nutre de las diferentes teorías de la personalidad. Identifica lasdiferencias individuales, los atributos personales y los rasgos característicos atribuidos por esta corriente teórica al perfil de líder: Altos niveles de energía, inteligencia, intuición, capacidad y previsión.
Teorías basadas en el Comportamiento 


Personalidad “X”:

  - 1. Las personas son perezosas e indolentes.
  - 2. Las personas rehúyen al trabajo.
  - 3. Las personas evaden laresponsabilidad para sentirse más seguras.
  - 4. Las personas necesitan ser controladas y dirigidas.
  - 5. Las personas son ingenuas y no poseen iniciativa.

Personalidad “Y”:

  - 1. Las personas se esfuerzan y les gusta estar ocupadas.
  - 2. El trabajo es una actividad tan natural como divertirse o descansar.
  - 3. Las personas buscan y aceptan responsabilidades y desafíos.
  - 4. Laspersonas pueden automotivarse y autodirigirse.
  - 5. Las personas son creativas y competentes
Se centra en el análisis de las conductas de los supuestos líderes y en la relación entre éstas y el liderazgo efectivo. Mantiene dos tipos extremos y totalmente diferentes de personalidad, según más cerca te encuentres de un tipo u otro de personalidad, se te asigna perfil de líder o de seguidor....