Single Last Mile

Fibre To The Home (FTTH) - “Single Last Mile”
Una visión diferente sobre las redes de fibra óptica al abonado
Por Eduardo P. Wiñazky

E

l desafío que enfrentan las Empresas
denominadas “Operadoras” de
Telecomunicaciones,
como
las
Telefónicas (TELCOS) y, las Empresas del
sector de Televisión por Cable o
comúnmente llamadas “Cableras”, es la
demanda de los usuarios por mayor anchode banda y nuevos servicios asociados.
Entre ellos, el Triple Play (Telefonía básica,
Internet y HDTV o IPTV) y hogares
inteligentes como monitoreo de video,
alarmas,
luces,
apertura de
puertas,
etc.
Ante esta
situación,
las
empresas
del sector
evalúan
realizar
nuevos proyectos de Redes sobre el medio
de transmisión más avanzado que puede
transportar estos servicios y muchos más:la Fibra Óptica.
En el análisis del Business Case, con el fin
de instalar una nueva red, debo afrontar el
elevado monto de
inversión (CAPEX:
CAPital EXpenditures) que implica el
despliegue de una red de Fibra Óptica
Directa al Hogar (FTTH: por sus siglas en
inglés, FIBRE TO THE HOME). Los
argumentos y beneficios que inclinan la
balanza en favor de dicha inversión,
consisten en aumentarel ancho de banda
considerablemente, según los estándares

de ITU-T (Bajada o DownStream: 2500
Mbps (2,5 Gbit/s) XGPON: 10 Gbit/s,
ambos asincrónicos)
frente al ADSL
(Bajada: 6 Mbps, Par de Cobre) o VDSL
(Bajada: 52 Mbps asincrónico, Mix Fibra
Óptica y par de cobre). Estos dos últimos,
dependiendo de las distancias de recorrido
de cable y la condición de conservación en
que seencuentren.
Otro beneficio directo es la baja de los
costos en
operación y
mantenimie
nto de la
Red (OPEX:
OPerating
Expense),
como
también la
reducción
en
los
delitos
cometidos
con el fin del robo del cobre o también el
hurto de la señal, conocido como “colgado
del cable”.
Finalmente, la utilidad directa de
implementar una Red FTTH, recae en la
mejora y aumento de los serviciosprestados por el Operador, y la calidad
percibida por el abonado final.
Técnicamente, todo estaría resuelto, pero
el CAPEX que insume el desarrollo, compra
de Hardware (equipos y cables) y el
despliegue de los tendidos, comparado a la
tasa de retorno de la inversión, genera en
los inversores dudas sobre la viabilidad

económica del proyecto, considerando la
posibilidad/imposibilidad
deproveer
servicios 3P o de contenidos.
Hasta el momento, se plantea el
inconveniente de obtener beneficios,
(rentabilidad) frente a la inversión
considerando los costos mencionados más
la MO: Mano de Obra, (CAPEX vs TIR). Sin
embargo, existen innumerables costos
adicionales, particularmente de gestión
para la obtención de permisos de
despliegue y otros
indirectos.
Dentro
de
lacomplejidad
del
despliegue de una
Red
nueva,
se
deben
realizar
gestiones
para
obtener
los
permisos por los
siguientes ítems:
Permisos
Municipales y
Provinciales
i.

ii.

Nuevos
Postes
en las
veredas
Nuevos
tendidos de Cables sobre los
postes.

En algunos municipios, encontramos
ordenanzas (Leyes Municipales) que tienen
tipificados los conceptos para el apoyo y
tendido decables en vía pública. Esto, en
cierta forma, agiliza las gestiones para la
obtención de los permisos de despliegue.
De antemano tendremos los valores
pretendidos por los ediles para desplegar la
red y el costo por uso del espacio aéreo o
subterráneo, que, como se verá en el

siguiente punto, agrega nuevos costos
adicionales. Por otro lado, otros municipios
no legislan los tendidos ocableados y
queda prácticamente al azar, o a la buena
voluntad de los funcionarios públicos, el
definir las pretensiones del municipio para
otorgar los permisos. Esto genera trabajos
adicionales con el fin de contactar a las
personas referentes que podrán negociar y
encaminar un acuerdo entre los
interesados, para el despliegue de la
nueva red
Tasas Municipales
i.
Elevados
valores en...