Sintesis

Introducción
En primera instancia los autores definen emprendimiento social como “el uso innovador de recursos para explorar y explotar oportunidades que respondan a una necesidad social en forma sostenible”. Así mismo explican que el emprendimiento social ha sido atractivo como objeto de estudio para muchos investigadores, sin embargo todavía hay mucho campo de investigación, pues, en palabrasde los autores, el “emprendimiento en general carece de una definición conceptual y modelos que ilustren el proceso de innovación unificados y aceptados”.
Dentro de la introducción los autores presentan diferentes puntos de vista de diferentes investigadores y académicos sobre el emprendimiento social, el proceso que se lleva a cabo en él y la oportunidad. Para los autores es pertinente elconocimiento de estos conceptos ya que especifican que la investigacion se basa en entender el proceso del emprendimiento social.
Los investigadores y artículos a los que hacen referencia para desarrollar la investigación plantean una idea de un modelo del proceso que lleva a cabo un emprendedor social. Sin embargo, para Jaramillo y Restrepo, surge la duda si este modelo propuesto “es tanespecifico y delimitado como lo plantean algunos, o si mas bien las etapas de este evolucionan a partir del contexto, las necesidad, los recursos, los aprendizajes y las situaciones a las que se enfrenta el emprendedor”. Con respecto a esto los autores de este articulo buscan “explorar las fases y etapas del proceso a través del cual emprendedor social capta una oportunidad, la evalúa, la explota y lamaterializa en el sector deportivo en Colombia”.
La manera en que los autores pretenden abordar esta investigación es a través del marco teórico, donde ponen en contexto al lector sobre los temas a tratar. Después se describirá el instrumento de recolección de datos para seguir con los resultados y patrones encontrados para finalmente llegar a las conclusiones principales del estudio.
MarcoTeórico
Los autores hacen énfasis en la importancia de aclarar ciertos conceptos para la contextualización del lector al tema del proceso de innovación social en Colombia, específicamente en el sector deportivo.
En primera instancia esta el concepto de emprendimiento social el cual lo definen como un concepto polisémico lo que quiere decir que tiene múltiples definiciones, la que utilizan para estearticulo es la de los autores Seelos & Mair: “el uso innovador de recursos para explorar y explotar oportunidades que respondan a una necesidad social en forma sostenible”. Sin embargo los autores mencionan otras definiciones y la diferenciación entre emprendimiento social y comercial, siendo el primero un emprendimiento enfocado en la generación de valor social y el segundo en generación de riquezapara el emprendedor además de generar valor social como la generación de empleos y creación de un nuevo servicio o producto.
Luego encontramos el concepto de oportunidad, el cual los autores se basan en cuatro patrones para definirla, el primero el desarrollo de la oportunidad, definiendo a las oportunidades como un fenómeno orgánico que crece y se nitre a través del tiempo por actores que sonconsientes de una problemática social en particular. El segundo patrón es la acción colectiva, el cual muestra que las oportunidades son desarrolladas por múltiples actores trabajando para crear valor social. El tercer patrón, corredores de experiencia donde los múltiples actores aportan al desarrollo de la oportunidad basado en sus propias experiencias. El cuarto y último patrón es el de la “lachispa”, la cual indica que hay un momento de inspiración que dispara el desarrollo de la oportunidad.
Otro concepto que encontramos es el de innovación social, que al igual que el emprendimiento social es un concepto polisémico. Para definirlo los autores citan a Bhatt, en su artículo Exploring the evolution of a social innovation: A case study from India, en donde conceptualiza a la...