Sisitema modular

Compromiso de la Gerencia de la Empresa de Estudio.
El compromiso de la gerencia de la empresa de estudio con la adopción del sistema de producción modular, esta basado en aceptar la necesidad decambio a fin de incrementar su competitividad, así como el apoyo económico financiero para la puesta en marcha del mismo. Este primer paso es fundamental, ya que si la gerencia no esta convencida enlos beneficios a obtener con la nueva estrategia de producción, ningún esfuerzo será valido para iniciar el cambio y camino a la competitividad.
7.1.1 La Necesidad de Cambio.
La necesidad de cambioconsiste en aceptar la adopción de una estrategia de producción modular, reemplazando el sistema de producción lineal actual con el que viene operando. Manufactura modular es sinónimo depredisposición al cambio; búsqueda continua de mejoras con la finalidad de satisfacer las necesidades del mercado; libre pensamiento y mentalidad ganadora, el cual implica un cambio de actitud de los integrantes dela empresa (desde gerentes hasta operarios).
A continuación se presentan aspectos importantes de la necesidad de cambio que forman parte del compromiso de la gerencia con la implementación delsistema de producción modular:
7.1.1.1 Cambio a una Estructura Organizacional Horizontal.
En el cual se deja de lado las jerarquías y las fronteras entre áreas o departamentos y la organización serágobernada por equipos de trabajo, dejando de lado el termino de subordinados y dando paso a la adopción de colaboradores. Bajo este esquema, la empresa hará participar a todos sus integrantes mediantela delegación de responsabilidades, dando la debida importancia a sus recursos humanos y logrando la identificación de los mismos con los objetivos de la organización.
7.1.1.2 Trabajo en Equipo.
Eltrabajo en equipo, como aspecto de la necesidad de cambio, es considerado un medio necesario para mejorar la competitividad organizacional; logrando con ello incrementar el desempeño de los...