Sistema Comercial

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA PARA LA INFORMATICA
ACARIGUA EDO- PORTUGESA






CONTROL DE LA PRODUCCION
(SISTEMA COMERCIAL)





PARTICIPANTES:
ALZURU LUISANA
CORTEZ YARELYS
GUEVARA ANA
GARCIA ISNAELIS
VERA ANA


PRODUCCION.
Es la actividad principal de cualquiersistema económico que está organizado precisamente para producir, distribuir y consumir los bienes y servicios necesarios para la satisfacción de las necesidades humanas.
Todo proceso a través del cual un objeto, ya sea natural o con algún grado de elaboración, se transforma en un producto útil para el consumo o para iniciar otro proceso productivo. La producción se realiza por la actividad humana detrabajo y con la ayuda de determinados instrumentos que tienen una mayor o menor perfección desde el punto de vista técnico.

Este concepto tiene vital importancia en la teoría marxista, ya que de acuerdo a ella, en el proceso productivo los hombres crean sus condiciones materiales de vida, es decir su vida material, que sirve de fundamento a la vida espiritual e intelectual. Marx:. "El sersocial determina la conciencia social". O, dicho de otro modo, personas que tienen similares condiciones de vida tienen también similares formas de plantearse frente al medio que los rodea. Por esta razón podemos hablar de la forma de ser de los campesinos; también por esto un obrero de los años de la revolución industrial en Inglaterra pensaba de manera distinta que uno de nuestros días. El obrerosigue siendo obrero sólo que han cambiado las condiciones materiales de vida.



RESEÑA HISTORICA

El control de la produccion tiene que establecer medios para una continua evaluacion de ciertos factores: la demanda del cliente, la situacion de capital, la capacida productiva, etc. esta evaluacion debera tomar en cuenta no solo el estado actual de estos factores sino que tambien deberaproyectarlo hacia el futuro.
Se empezo a determinar cientificamente la capacidad de produccion diaria de distintos puestos de trabajo y maquinas, ( esto en si no era una tarea facil). A consecuencia de ello era posible determinar con cierto grado de precision el programa de los trabajos a ejecutar, e incidir en las mejoras de eficiencia, del trabajo y del sistema de administracion del mismo. Laincipiente programacion de la produccion se vinculo con el control de los inventarios y se desarrollo el primer modelo de optimizacion del tamaño del lote, de produccion o de compra, en 1914. Durante mucho tiempo el control de la producion era sinonimo de Programacion de Produccion y Control de Inventarios.

En los años 1920, los competidores de Ford unieron fuerzas y formaron General Motors. Laadministracion integral de un gran numero de plantas no era posible con la herramientas usuales del control de calidad y de control de produccion. Fue el Control de Costos el que hizo posible esa gestion integral y eficiente de una cantidad de plantas con distintas formas de produccion. En la misma decada tanto en Japon como en Europa se empiezan a introducir los metodos americanos de controlarla calidad, las operaciones, la programacion, los inventarios y los costos. Sin embargo esto fue de poca ayuda cuando muchas empresas quebraron durante la gran depresion. Los empresarios entonces comprendieron la importancia de la utilidad, diferencia entre los ingresos y cotos, incluidos los de produccion.

Las necesidades de control de la produccion en masa requeridas por la segunda guerrlmundial originaron la cuarta etapa del control estadistico de calidad, esa fue una fase de extension de la inspeccion y el logro de una mayor eficiencia en las organizaciones de inspeccion. A los inspectores se les dio herramientas con implementos estadisticos, tales como el muestreo y graficas de control. Esto fue la contribucion mas significativa, sin embargo este trabajo permanecio restringido a...