Sistema de Administración de Costos

Universidad Autónoma de Nuevo León

FACPYA
Facultad de contaduría pública y administración


Unidad III



Nombre: Brenda Niño Ramírez



MCP. José Ángel Vázquez Ramírez

Matricula: 1554684

Grupo: DM


07/02/2014


Unidad 3. Sistema de administración de costos
I. 1.- a) Posición líder en el mercado
II. b) Orientación a la satisfacción al cliente
III. c) Desarrolloy satisfacción del personal
IV. d) Crecimiento.






















1. Estrategia a base de competencias
2. Impulsos estratégicos
3. Análisis de Industria
4. Análisis de operación
5. Análisis de actividades
6. Análisis de valor


2. Organización y control administrativo-contable
Describir el modelo tradicional de administrar inventarios
Grafica deControl y contabilización de materiales













3.-identificar las 5 categorías de costos asociados en los artículos disponibles para venta:
a) Precio promedio
b) Ultimas entradas primeras salidas
c) Primeras entradas primeras salidas
d) Precio fijo estándar
e) Precio de reposición y mercado

4.-Precio Promedio
Consiste en dividir el valor final de las existencias entre lasuma de unidades ávidas

5.-Ultimas entradas primeras salidas (UEPS).
Consiste en valuar las salidas de almacén utilizando los precios de las últimas entradas hasta agotar las existencias cuya entrada es más eficiente.

6. Primeras Entradas, Primeras Salidas
Esta técnica es el recurso del anterior evaluándose las salidas de materiales a los precios de las primeras entradas, hastaagotadas siguiendo con los precios de las entradas inmediatas que continúan y así sucesivamente.

7. Precio Fijo o Estándar
Cuando las fluctuaciones en los precios de adquisiciones son mínimas y constantes, ya sea hacia arriba o hacia abajo, o bien caigan continuas diferencias pero pequeñas.

8. Precio de Reposición y Mercado
Esta técnica consiste en valuar los cargos al costo de producción porlas salidas del almacén a los precios de reposición de los materiales.

9. Los inventarios deben de levantarse cuando menos una vez al año, aun cuando se lleven inventarios perpetuos.

10. El Control de los Materiales, antes de transformase requieren de la intervención cuando menos, de los departamentos:
a) Compras
b) Almacén
c) Producción
d) Contabilidad

11. Compras
Según laimportancia de la empresa

12. Almacén
Se encarga de la guardia y custodia de los materiales

13. Departamento de Producción
Es aquel que realiza las operaciones de fabricación

14. Contabilidad
Representa la parte controladora, sistematizándola, valuadora, procesadora, informática y evaluadora del movimiento de la empresa, en particular de los materiales en todas sus fases.

15.Documentación de Control y Contabilización de las Materias Primas
a) Los principales documentos o formas son: * Solicitud, *Pedido u Orden de Compra, *Informe de Recepción de Materiales, *Resquicio de Materiales, Devolución de Proveedores, *Devolución de Almacén, *Modificación a las Existencias, *Tarjeta Auxiliar de Almacén, *Tarjeta de Casillero

16. Solicitud de Compra
Es el documento donde sesolicita al departamento de compras o adquisiciones para conseguir materiales o Materias Primas. Cuando han llegado las existencias al mínimo esta se elabora por el departamento.

17. Pedido u Orden de Compra
Este documento es elaborado por el departamento de compras o adquisiciones de compras de almacén.

18. Informe de Recepción de Materiales
Este documento es elaborado por el departamentode Recepción en el que informa de los recibidos de los proveedores los que después de cuantificarlos, pesarlos, medirlos, verifican la calidad del pedido.

19. Requisición de Materiales
Este documento conocido también como salidas de Almacén se formula cada vez que se tenga que retirar material para ser usado en la producción.

20. Devolución a Proveedores
Este documento lo elabora el...