Sistema De Contabilidad

Análisis previo

Granja Porcina Méride C X A

A que se dedica:
Méride es una empresa dedicada a la crianza de cerdos para su venta en pie, al mercado regional.

Ubicación:
Méride esta ubicada en el Santo Cerro, La Vega. Con los teléfonos: (809) 365-0472; (809) 781-9904 y (809) 914-1947.

Misión:
Llegar a todos los mercados que se dedican al sacrificio de cerdos, ofreciendo animales enlas mejores condiciones, con la mayor calidad y a precios asequibles.

Visión:
Méride busca ser el número 1 en la crianza y venta de cerdos de alta calidad en la región.

Mercado:
Méride se dedica a la crianza de cerdos y le vende a embutidoras y mataderos, ajustándonos a los precios similares del mercado que demande este tipo de animal.

Las políticas que tiene la empresa aplicadas a lasdiferentes áreas son:

Compras

• Las cerdas madres se compraran para la reproducción y crianza de cerdos, que posteriormente serán vendidos en pie.
• Se comprara el semen para inseminar a las cerdas reproductoras sin intermediarios.
• Se les aplicara una evaluación de laboratorio a las cerdas, para saber que tratamiento aplicar a cada una de ellas.
• Cada dirección y/odivisión tiene asignado un comprador.
• Las cerdas compradas a nuestros proveedores, al recibirlas se debe emitir una entrada de almacén numeradas, añadiéndole a este documento el conduce recibido.

Ventas

• Todo cerdo despachado al contado tendrá un descuento del 4%.
• Con relación a las ventas a crédito se utilizaran los términos 2/10, neto 30.
• No se aceptan devolucionessin facturas, ni descuentos después de 24 horas.
• Los créditos dados a nuestros acreedores deberán ser cancelados antes de darles nuevamente crédito.

Personal

• Todo el personal debe laborar de acuerdo con el horario establecido por la empresa.
• Los empleados deben utilizar su uniforme de forma obligatoria al igual que el carnet.
• Es obligatorio que el personalseleccionado para trabajar sea mayor de edad.
• Será despedido todo aquel empleado que no cumpla con las anteriores normas de la empresa.

Administración de activos

• serán registrados al costo las propiedades, plantas y equipos que posea la empresa.
• Los activos fijos se depreciaran por el método de saldo decreciente establecido por la ley 11-92.
• Se financiaran los activoscirculantes de la empresa.
• La provisión para cuentas de dudoso cobro se establecerán de acuerdo al 2% de las ventas a crédito.
• Las cuentas dudosas se determinaran a través de la antigüedad de saldos.
• Los inventarios serán registrados por el método PEPS.
• Se utilizara el sistema de inventario permanente.
• Para el registro de las transacciones utilizaremos el método delo devengado.

Organigrama

El organigrama representa en forma grafica la jerarquía de una empresa, el cual se divide por departamentos donde cada persona responsable de dicho departamento se unifican para lograr los objetivos de una empresa. De esta manera se organiza mejor la empresa y también sirve como informativo y para un análisis más a fondo de las posiciones de cada departamento.El organigrama de la empresa Méride, C x A se muestra a continuación.

Descripción de los puestos de contabilidad

Contador General: es el responsable de la supervisión de las nóminas, inventario y su valoración, mantiene al día los registros y auxiliares de documentos y cuentas, codifica y prepara los informes financieros.

Cuentas por cobrar: se encargara de cobrar todas lascuentas que se han dado a crédito en la empresa y mantendrá claro los registros de la misma para detectar la fecha de vencimiento de las facturas y enviarlas al departamento de cobros.

Nómina: este departamento se encarga de preparar la nomina del personal de la empresa, verifica que el tiempo que se pague a los empleados sea correspondiente al tiempo trabajado.

Cuentas por pagar: se...