SISTEMA DE ENCUENTA DE TRABAJADORES Y CONTROL DE

SISTEMA DE EVALUACION DE
DESEMPEÑO DE TRABAJADORES
Y CONTROL DE SUPERVISORES
PARA EMPRESA DE LIMPIEZA

INTEGRANTES:
G E O R G E G O Ñ A S G AV I L Á N
J O S U E D AN I E L G U E VA R A M O N Z O N
RANDHAL QUISPE REA
M A R I O H UA M A N PU E N T E A R N A O

Diagnóstico
 Análisis SEPTE
 Sociales: Establecimientos mal aseados Económicos: Gastos vs Ingresos , área financiera de la

empresa.
 Políticos: Cambio de procesos para la evaluación de los

trabajadores.
 Tecnológicos: Uso deCelulares, Internet, GPS, Servidor, etc.
 Ecológicos: Los establecimientos sucios trae enfermedades.

Justificación

¿Por qué?
 Baja efectividad de los trabajadores ymalos
reportes de los supervisores.
¿Para qué?
Para poder medir la efectividad de nuestros

servicios hacia los clientes , realizar reportes
y tener un control detodos nuestros
trabajadores y supervisores.

Descripción del Proyecto
 El proyecto consiste en desarrollar un aplicación

móvil y web que sincronizan a través delVPN.
 Los celulares con el aplicativo lo tendrán los

supervisores la cual podrán realizar una encuesta
sobre la efectividad del trabajador asimismo podrán
tomar fotodel trabajo terminado.
 El aplicativo web nos permitirá ver la ubicación

exacta de todos los supervisores también ver todas
las encuestas realizadas por lossupervisores y poder
evaluar el informe.

Detección de la oportunidad
Objetivos
1-Aumentar en un 30% la efectividad de los

trabajadores al cabo de el primer mes.
2-Controlar al 100% a todos los supervisores

vía GPS al cabo del primer mes.
3- Reducir el tiempo de respuesta de los

supervisores en un 50% al primer mes.