Sistema de evaluacion por puntos

 Indice


1. Indice …………………………………………………………….. Pág. 1


2. Introducción…………………………………………………….... Pag. 2


3. Factores de Evaluación………………………………........…… Pág. 3


4. Ponderación de Factores……………………………………….. Pág. 4


5. Escala de Puntos y sus Progresiones………………………….. Pág. 5


6. Manual de Evaluación .…………………………………………… Pág. 7


7. Línea de Tendencia………………………………………… Pag .9


8. Curva Salarial…………………………………. …………………… Pág. 10


9. Bandas Salariales….………………..……………………… Pág. 13


10. Clasificación de Puestos.. ………………..………………………. Pág. 12




Introducción

El presente trabajo tiene como objetivo principal dar a conocer el sistema de evaluación por puntos con diferentes cargos en una Empresa.

Esté sistema es uno de los métodos de evaluación decargos más utilizado en el mundo, su técnica es analítica porque compara los cargos mediante factores de evaluación a los que se asignan puntos; también es una técnica cuantitativa, pues se le asignan valores numéricos (puntos) a cada aspecto del cargo y se obtiene un valor total para cada cargo sumando los valores numéricos obtenidos.

Además éste método utiliza las siguientes etapas:

1. Elaborarla descripción y el análisis de cargos que se van a evaluar

2. Elección de factores de evaluación

3. Definición de los factores de evaluación

4. Gradación de los factores de evaluación

5. Ponderación de los factores de evaluación

6. Asignación de puntos a los grados de los factores de evaluación

A partir de ahí se elabora el manual de evaluación de cargos que debe contener todos losfactores de evaluación definidos, sus grados de variación y los respectivos puntos.

Los puestos a evaluar son los siguientes:
Gerente General
Gerente Financiero
Administrador
Jefe de Recursos Humanos
Jefe de bodega
Vendedor
Asistente de Gerente General
Recepcionista
Secretaria
Mororista
Conserje
Aseadora





Factores de evaluación


a) Requisitos intelectuales
Habilidades intelectuales requeridasInstrucción necesaria
Experiencia
Iniciativa
Aptitudes

b) Requisitos físicos
Esfuerzo físico
Concentración visual o intelectual
Destrezas o habilidades físicas
Constitución física

c) Responsabilidades por:
Supervisión de personas
Material, equipo o herramientas
Dinero, títulos o documentos
Contactos internos y externos

d) Condiciones de trabajo
Ambiente físico de trabajo
Riesgo por accidentesPonderación de Factores
PONDERACIÓN DE LOS FACTORES DE EVALUACIÓN:
Factores
Primera ponderación
Segunda ponderación
Requisitos intelectuales
Instrucción básica
Experiencia previa
Iniciativa e ingenio
 
15
20
15
 
15
25
15
Requisitos físicos
Esfuerzo físico necesario
Concentración mental o visual
 
6
6
 
6
6
Responsabilidad por:
Supervisión de personal
Material o equipo
Métodos oprocesos
Informaciones confidenciales
 
10
4
4
4
 
10
4
4
4
Condiciones de trabajo
Ambiente de trabajo
Riesgos
 
6
10
 
6
10
TOTAL
100
105
   
Montaje de escala de puntos. Es la atribución de valores numéricos (puntos) a los diversos grados de cada factor. Por lo general, el grado más bajo de cada factor (grado “A”) corresponde al valor del porcentaje de ponderación. Es decir, losvalores ponderados sirven como base para la elaboración de la escala de puntos y constituirán el valor en puntos para el grado A de cada factor.
 


PROGRESIONES DE LA ESCALA DE PUNTOS
 
Grados
 
A
B
C
D
E
Progresión aritmética
5
10
15
20
25
Progresión geométrica
5
10
20
40
80
Progresión arbitraria
5
12
17
22
25
La utilización de una de estas progresiones depende, obviamente de los objetivos de laevaluación. La progresión aritmética tiende a producir una recta salarial, en tanto que las otras progresiones tienden a producir una curva salarial. Al adoptar la progresión aritmética sobre los factores ya ponderados se obtiene la siguiente escala de puntos:
  ESCALA DE PUNTOS
Factores
Grado
A
Grado
B
Grado
C
Grado
D
Grado
E
Grado
F
Requisitos intelectuales
1.      Instrucción básica...