Sistema De Gestión

ESTRUCTURA GENERAL DEL PROGRAMA


El Programa de Prevención de Riesgos de la empresa, considera en esta etapa inicial la existencia de 9 Módulos, los que a su vez contemplan diferentes actividades o condiciones necesarias de realizar o cumplir según sea el caso.

1. COMITÉ EJECUTIVO DE CONTROL DE RIESGOS
2. IDENTIFICACIÓN Y CORRECCION DE CONDICIONES INSEGURAS
3. PROGRAMA DEOBSERVACIONES DE SEGURIDAD
4. IDENTIFICACIÓN Y CORRECCION DE LAS CAUSAS DE ACCIDENTES
5. INDUCCIÓN Y CAPACITACION
6. CUMPLIMIENTO DE DISPOSICIONES LEGALES
7. AUDITORIAS
8. SEGURIDAD, HIGIENE Y SALUD OCUPACIONAL
9. ACTIVIDADES / PROGRAMACIÓN

DEFINICIÓN DE ELEMENTOS



1. Comité Ejecutivo de Control de Riesgos

1. Deberá estar conformado por personas cuyos conocimientos y/o capacidadresolutiva les permita enfrentar exitosamente los diferentes problemas y soluciones planteadas. En este contexto, se espera que la Gerencia de RRHH de la empresa presida este comité, situación que de no ser posible, circunstancialmente deberá ser asumida por quien le secunde. Es necesario recordar en este sentido que quienes dirigen la empresa, tienen una clara función de liderazgo, principalmentesobre todos aquellos aspectos de carácter estratégico, entre los cuales se inserta el presente programa.


2. Así también, es necesario que el comité ejecutivo esté integrado de manera estable y permanente por: Gerentes de áreas, Jefes y Supervisores de Área, debiendo estar representadas idealmente en el citado comité, todas las áreas que conforman la organización.


3. Frente a lainasistencia justificada de algún integrante del comité, éste deberá ser reemplazado por un suplente idealmente del mismo nivel jerárquico.


4. Se contempla la realización de al menos una reunión bimensual, la cual deberá ser debidamente informada a objeto de garantizar el más alto nivel de participación. Para efectos de control y como resultado de cada reunión, deberá generarse un acta. De noexistir este documento, se considerará que la reunión no ha sido realizada.


5. La estructura del acta deberá ser breve y lo más concreta posible, la cual deberá venir con todos los datos y antecedentes solicitados en ella. De especial interés es lo referido a especificar los responsables de los compromisos adquiridos así como las fechas para el cumplimiento de los mismos.

6. Dentrode las diferentes materias que podrán abordarse en la citada reunión, se sugieren entre otras (listado no exhaustivo) las siguientes:


← Revisión, análisis y evaluación del grado de cumplimiento de los diferentes ítems incorporados al Programa.
← Revisión y análisis de los informes generados (investigación de accidentes, inspecciones, etc.).
← Programación de lasactividades.
← Recomendaciones y/o exigencias efectuadas por los Organismos reguladores y Fiscalizadores.


Identificación y Corrección de Condiciones Inseguras


1. Esta actividad, está orientada a identificar condiciones deficitarias que se puedan presentar en general en las instalaciones y/o equipos utilizados. De esta forma deberá desarrollarse por área, sección, etc., ycomo resultado de la misma, se elaborará un informe simple y concreto respecto de las situaciones deficitarias encontradas y de las medidas que se adoptarán a fin de solucionarlos.

2. A fin de facilitar la identificación de condiciones inseguras, periódicamente se elaborarán diferentes Guías Técnicas de Referencia.


No obstante lo anterior, de requerirse una Guía Técnica enparticular, será el entregado por Prevención de Riesgos de la Empresa, quien velará y coordinará oportunamente su entrega. Finalmente cabe señalar que el análisis del avance en la solución de los problemas detectados, deberá ser realizado en las reuniones mensuales del Comité Ejecutivo.

← Condiciones Inseguras Típicas
← Demarcaciones
← Señalización
← Habilitación de equipos
← Mejoras...