Sistema de información en las organizaciones: una alternativa para mejorar la productividad gerencial en las pequeñas y medianas empresas

SISTEMA DE INFORMACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES: UNA ALTERNATIVA PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD GERENCIAL EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

Lo que trata este artículo es que las Pequeñas y MedianasEmpresas, PYMES, implementen sistemas de información para lograr aumentar su productividad. Se habla de la implementación de sistemas de información como una estrategia de negocio, creando ventajascompetitivas en comparación con las demás empresas.
Actualmente las empresas pueden llegar a ser competitivas principalmente por la capacidad tecnológica instalada, las innovaciones que realice y porla calidad del personal encargado de los procesos productivos.
Se puede decir que la gran competencia que existe entre las empresas ha dictado que los sistemas de información son la clave del éxito,y que no sólo se deben utilizar en el área de productividad, sino también en el ámbito gerencial ya que son de gran ayuda para toma de decisiones, coordinación y control. También pueden apoyar alresto de los empleados en el análisis de problemas, situaciones difíciles, creación de nuevos productos, etc.
El artículo también analiza el concepto de productividad para así poderlo aplicar a lagerencia de empresas teniendo como base la eficacia, eficiencia, efectividad, rendimiento, aprovechamiento y rentabilidad. Es así como se dice que los sistemas de información deben aportar a la empresa nosolo la información que necesite, sino también que debe de servir como fuente generadora de lazos de colaboración que produzcan una actividad que tenga que ver con los objetivos. Los sistemas deinformación deben de permitir a la empresa aprovechar el comportamiento racional de sus empleados, conocer la situación de la empresa y del mercado en cualquier momento para así crear ventajas competitivas.Ahora se considera la información (sistemas de información) como un activo dentro de la empresa, y como ésta misma debe de relacionarse directamente con las actividades gerenciales para así lograr...