sistema de motivacion

Capítulo 6. Sistema de motivación y recompensas
Ya que nuestra forma de liderazgo es la del “coach” y nuestra empresa requiere con cumplir un mínimo de ventas mensuales para trazarnos nuevosniveles en la utilidad, se ha creado un sistema de motivación monetaria y no monetaria para nuestro grupo de trabajo. Nuestros colaboradores tienen sistemas de motivación diferentes según el área en la quetrabajen:
El área de producción tiene bonos por producción y por tiempo así como también seguros de familia y empleado del mes.
Preocuparse por la familia de los trabajadores es el mayor incentivo.Recordar siempre fechas como el día del niño, navidad u otros, Saludar y mantener canales de comunicación con ellos resulta central y Para trabajos de alto riesgo, preocuparse de establecercomunicación con las familias, de forma permanente, ya que ello aumenta la sensación de seguridad del trabajador y de sus seres queridos.
El área administrativa cuenta con un reconocimiento público de loslogros que ha conseguido un departamento o área y cómo ello contribuye a los logros de la empresa en general.
Generar horarios flexibles también ayuda a aumentar la motivación, implementan ciertosdías de trabajo desde el hogar, o con entradas y salidas flexibles (entre las 7:00hrs y las 10:00hrs.), manteniendo la cantidad de horas de trabajo.
De una evaluación mensual o trimestral a todos sustrabajadores. Este reporte, idealmente verbal, debe ser en privado y destacar lo que ha hecho bien y marcar el camino por donde debe mejorar.
Todo tipo de metas cumplidas tanto en el área de produccióncomo administrativas se recompensara monetariamente con un bono especial, así también ejercicios motivacionales generales como las actividades de fin de año, integraciones (Cenas, paseos u otros)también ayudan a mejorar la motivación. Es un espacio para crear identidad y pertenencia, y recordemos que la motivación sólo se consigue cuando la persona ve que hay concordancia entre sus intereses...