Sistema De Planeamiento

“UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN”

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

TEMA:
“SISTEMA DE PLANIFICACION”

CURSO :
ADMINISTRACIÓN DE PRESUPUESTO PÚBLICO

DOCENTE :
Lic. Adm. PAITA PANEZ, Alfredo

ALUMNAS :
ARIAS SANTILLAN, Miriam
MUÑOZ VENEGAS, Wendy
RAMOS VIVAR, Micaela
ZEVALLOS ROSALES,Medalith

SEMESTRE :
X “A”

Cerro de Pasco, setiembre del 2012
ÍNDICE


SISTEMA DE PLANEAMIENTO 5
1. Definiciones 5
3. Etapas de la planeación 6
4. Beneficios del Planeamiento 7
5. Ámbito de aplicación 7
6. Filosofía 8
7. Tipos de planes 8
8. Niveles dentro de una organización 8
9. Actitud para planear 10
10. Herramientas 1111. Oficina de Planificación y Presupuesto – OPP 12
12. Centro Nacional De Planeamiento Estratégico 20
RECOMENDACIONES 20
CONCLUSIONES 20
BIBLIOGRAFÍA 21

A los investigadores que día a día aportan nuevos conocimientos para el desarrollo del país.
A las personas que de alguna manera u otra aportaron para el desarrollo y culminación de nuestra carrera profesional.

A losinvestigadores que día a día aportan nuevos conocimientos para el desarrollo del país.
A las personas que de alguna manera u otra aportaron para el desarrollo y culminación de nuestra carrera profesional.

INTRODUCCIÓN

El planeamiento facilita un marco de trabajo para los gerentes y colaboradores para poder determinar las situaciones estratégicas, posteriormente discutir lasalternativas en un lenguaje común, y finalmente decidir acciones que necesitan ser tomadas en un razonable periodo de tiempo.

Este tema es de mucha importancia dentro del mundo empresarial, ya que dentro de las organizaciones, los planes, forman la base de toda acción que se desea llevar a la práctica, solo con la finalidad de obtener buenos resultados, ya que al comparar una acción que se hayarealizado previo un plan de acción, con otro que no haya tenido, obtendremos como resultado que la puesta en práctica posiblemente puede presentar algunas deficiencias y hasta podría llegar al fracaso cierta organización que no presta importancia a este tema.

El planeamiento permite a los líderes desencadenar la energía de la organización detrás de una creencia compartida que la visión puede sercumplida. Ayuda también a desarrollar, organizar y utilizar un mejor entendimiento del ambiente en la cual opera, sus propias capacidades y limitaciones. 

SISTEMA DE PLANEAMIENTO
1. Definiciones:
* Es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas paraconcluirse exitosamente. Otras definiciones, más precisas, incluyen
* La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos.
* Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo el medio a aplicarse. La acción de planearen la gestión serefiere a planes y proyectos en sus diferentes ámbitos, niveles y actitudes.
* Las palabras planeación y planeamiento se utilizan en los países de habla hispana, para referirse a lo mismo, que se aborda en el presente escrito, por lo que se utilizará planeación, con base en las fuentes de consulta indicadas.
2. ¿Por qué planear?
La más importante respuesta a esta pregunta, es porqueproporciona el escenario para la acción que esta encajada en el esquema mental de la organización y sus empleados.
El planeamiento proporciona un marco de trabajo para los gerentes y colaboradores para determinar situaciones estratégicas, para discutir las alternativas en un lenguaje común, y decidir acciones que necesitan ser tomadas en un razonable periodo de tiempo.
El planeamiento permite a los...