Sistema De Tiempos Predeterminados

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Introducción
Desde la introducción de la Administración Científica por parte de Frederick Winslow Taylor la industria ha sufrido una serie de introducciones de herramientas con el fin de obtener una mejora continua en cuanto a productividad en ingresos se refiere, considerando de manera lógica todos los factores presentes dentro de los procesos.
Para poder obtener informacióncuantitativa de los factores presentes en los proceso se ha requerido a una serie de métodos de medición.
Como parte fundamental de todo trabajo industrial encontramos que el factor determinante es el trabajo de los operarios, ya que estos son los que se encargan de ejecutar diversas actividades, pero que a diferencia de las máquinas en estos influyen muchos factores que repercuten en su desempeño.
Dado lagran variedad de movimientos y tiempos empleados por los operarios ha sido necesario el crear y recurrir a métodos con el fin de establecer estándares de ejecución de tareas y poder así medir el trabajo realizado.
Al principio para poder medir los tiempos era más que necesario recurrir a cronómetros y obsoletos registros. Con el paso de algunos años y tras la observación continua de las laboresde los operarios, así como la incursión de la industria en general en la estandarización de métodos, los analistas han logrado crear sistemas de tiempos predeterminados los cuales de una manera general describen tiempos estándares predefinidos para tareas repetitivas o semejantes involucrando por supuesto los factores influyentes en el desempeño de los operarios, lo que de una manera prácticasimplifica la labor de medición del trabajo.
Los Gilbreth dieron comienzo a la “era” de los tiempos predeterminados mediante el establecimiento de sus Therbligs que prácticamente fueron la base y punto de partida de la creación de distintos sistemas predeterminados.
Actualmente existen diversos Sistemas de Tiempos Predeterminados (PMTS por sus siglas en ingles), los cuales presentan diversascaracterísticas y enfoques pero todos con semejanzas, algunos mejores que otros, con ventajas y desventajas, algunos son aplicables a casi todos los tipos de industria, mientras que otros se limitan a una o dos ramas, pero que a final de cuenta representan una herramienta significativa dentro de la industria, aunque no necesariamente se tenga que decir que no tienen puntos débiles de manera general.Dentro de los más importantes se puede hacer mención de los siguientes:
MTA, MTM, MODAPTS, MOST, GSD, Work Factor
Cabe mencionar que no son los únicos existentes, pero son los más destacados.
En el presente trabajo se mostraran y describirán de manera comprensible cada uno de los PMTS, sus orígenes, ventajas y desventajas, entre otros aspectos.

Índice
MTM Pág.4
* MTM-GPD* MTM-1
* MTM-2
* MTM-3
* MTM-V
* MTM-C
* MTM-M
MTM- ESPECIALIZADOS Pág.11
* MTM-MEK
* MTM-UAS
* MTM LOGISTIC
MODAPTS Pág.13
GSD Pág.20

MOST Pág.33

WORK FACTOR Pág.37
* Detailed – Work
* Mento Factor
* Ready – Work
* Brief – Work

MSD Pág.40BMT Pág.41

SISTEMAS DE COMPUTO Pág.44
* El Sistema Wocomel
* Sistema Wocom
*  Western Electric
* El Micro-Matic Methods And Measurement Data System (4m Data)
* La Maynard Operation Sequence Techinque
* Cue-Mtm-1 Data Modificado
* Automatic Data Aplication Anda Maintenance
MTA Pág.47MTM (Medición De Tiempos Y Métodos)
Es un procedimiento que analiza cualquier operación manual o método por los movimientos básicos necesarios para ejecutarlos, asignando a cada movimiento un tiempo tipo predeterminado, que se define por la naturaleza del movimiento y las condiciones en que se efectúa.
Da valores de tiempo para los movimientos fundamentales, el sistema MTM es un procedimiento...