Sistema Integral

Páginas: 4 (931 palabras) Publicado: 2 de marzo de 2013
HOSPITAL LOCAL DE ARJONA BOLIVAR
(EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO)

MANUAL DE GESTIÓN

CARTAGENA BOLÍVAR D T Y C

CONTENIDO
* OBJETO………………………………………………………………………..
*MISIÓN………………………………………………………………………..
* VISIÓN………………………………………………………………………..
* OBJETIVO GENERAL………………………………………………………
* POLÍTICA HSEQ………………………………………………………………
* ALCANCE……………………………………………………………………….
* EXCLUSIONES…………………………………………………………………
*ANEXOS………………………………………………………………………….
* CARACTERIZACIÓN………………………………………………………….
* MATRIS DE INDICADORES………………………………………………..
* MATRIZ DE CUMPLIMIENTO DE LA POLÍTICA…………………….

LISTA DE TABLA E ILUSTRACIONES
* Mapade proceso……………………………………..
* El organigrama actual…………………………………

OBJETO DEL HOSPITAL LOCAL DE ARJONA
Somos una Empresa Social del Estado, con una ubicación geográfica estratégica en el nortedel departamento de Bolívar, conformada por un conjunto de recursos humanos, tecnológicos, físicos y financieros que se articulan entre sí, para garantizar servicios de salud con calidad quesatisfagan las necesidades y expectativas de los usuarios de los diferentes regímenes del SGSSS.

OBJETIVO GENERAL
Generar los mecanismos a nivel institucional que permitan evaluar la tecnología,
Con laque cuenta el Hospital local de Arjona de I Y II Nivel E.S.E, en las etapas de Planeación, selección, adquisición, instalación, uso clínico, mantenimiento y
Disposición final, con el fin de asegurarun recurso tecnológico que funcione
Adecuadamente.

MISION
Somos una empresa dedicada a la prestación de servicios de salud con el fin de contribuir al desarrollo y la equidad social para asícumplir con las necesidades y expectativas de la comunidad de Arjona, y la zona norte del departamento de bolívar brindándoles la mejor atención en los servicios de salud de óptima calidad humana ytecnológica. En el marco de la legislación del país y del comportamiento social que nos alienta.


VISION
Para el año 2016 participaremos...
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