Sistema Just in Time

Páginas: 4 (767 palabras) Publicado: 19 de noviembre de 2014
5.1 Características de los sistemas Justo a tiempo
Introducción
Anteriormente se pensaba que JIT era un sistema para reducir inventarios, para pasarles la responsabilidad a los proveedores, osimplemente una manera fácil de contrarrestar la fabricación ineficiente.
En realidad JIT es mucho más que eso. Es una filosofía industrial de eliminación de todo lo que implique desperdicio en elproceso de producción, desde las compras hasta la distribución. Con una filosofía JIT bien ejecutada, la empresa puede hacer de su fabricación un arma estratégica.
En el presente trabajo daremos a conoceraspectos generales de los sistemas Justo a Tiempo como sus propósitos, características, técnicas principales, etc.
JIT significa (Justo a Tiempo) (Just in Time)
Método de resolución continua yforzada de problemas mediante un enfoque de la reducción del Tiempo de producción y del inventario
Es una filosofía que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción. Se trata deentregar materias primas o componentes a la línea de fabricación de forma que lleguen "justo a tiempo" a medida que son necesarios.
Tiene como propósito el producir el mínimo número de unidades enlas menores cantidades posibles y en el último momento posible, eliminando la necesidad de inventario.
Entre sus objetivos principales están atacar los problemas fundamentales, eliminar desperdicios,buscar la simplicidad y establecer sistemas para identificar los problemas
La ventaja competitiva ganada deriva de la capacidad que adquiere la empresa para entregar al mercado el producto solicitado,en un tiempo breve, en la cantidad requerida. Evitando los costos que no producen valor añadido también se obtendrán precios competitivos.
BENEFICIOS DEL JUSTO A TIEMPO
Disminuyen las inversionespara mantener el inventario..
Reduce las pérdidas de material.
Mejora la productividad global.
Bajan los costos financieros.
Ahorro en los costos de producción.
Menor espacio de almacenamiento....
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