sistema presupuestal colombiano




EL PRESUPUESTO PÚBLICO DENTRO DEL
SISTEMA PRESUPUESTAL














POLITECNICO GRAN COLOMBIANO
ADMINISTRACION PUBLICA
2013











EL PRESUPUESTO PÚBLICO DENTRO DEL
SISTEMA PRESUPUESTAL







PRESENTADO POR
JAIROYAMIT GARZON PICHIMATA
MARYLUZ VELANDIA BETANCUR




TUTOR
JORGE HERNAN CASTAÑEDA GONZALEZ








POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
ADMINISTRACION PUBLICA
San Andrés Isla, 2013








INTRODUCCION



Durante el desarrollo de este trabajo se tratarán temas referentes al Marco Fiscal y del plan de desarrollo, los cuales permiten precisar y detallar los objetivos estratégicos, las metas, los programas, subprogramas y proyectos que las administraciones públicas municipales implementen y ejecutan duranteel período constitucional de gobierno local, así como la programación anualizada en cantidad y recursos necesarios para su financiación.

Por otro lado se dice que el Plan Operativo Anual de Inversiones es el vínculo más claro entre el Plan de Desarrollo y el sistema presupuestal, en la medida en que es un instrumento de programación anual de los gastos de inversión del presupuesto en relacióncon los proyectos de inversión clasificados por sectores, órganos y programas, que la administración municipal ejecutará en una vigencia fiscal determinada.

Por su parte, “el Presupuesto Anual se entiende como la estimación de ingresos y autorización máxima de gastos para una vigencia anual”. En este sentido, contribuye a esclarecer el monto de recursos disponibles para la ejecución física delos programas, subprogramas y proyectos definidos en el Plan de Desarrollo.





1.- ¿Cómo el POAI desarrolla ciertos Programas y Proyectos que se encuentran incluidos en el Plan de Desarrollo?
El Plan Operativo Anual de Inversiones de la localidad de Suba, señala los proyectos de inversión clasificados por sectores, secretarías, departamentos administrativos, unidades administrativas,establecimientos públicos y programas. Este plan guarda concordancia con el Plan Plurianual de Inversiones del respectivo Municipio.
Según lo anterior, se requiere la elaboración del Plan Operativo Anual de Inversiones (POAI), para la vigencia correspondiente, como base para la definición del presupuesto. Este Plan, determina los proyectos de inversión del Municipio a ejecutar durante la vigenciafiscal del año en curso, identificando las posibles fuentes de financiación y la entidad responsable de su ejecución.
Se debe diligenciar el Formato Nº 4 del Plan de Acción “Programación física y financiera de actividades”, que es donde se programan los recursos financieros requeridos por cada actividad. Para facilitar el cálculo y presupuestación de los recursos, se sugiere presentar de maneraglobal y no detallada, las actividades a desarrollar, los cuales deben ser los programas definidos en el Plan de Desarrollo Municipal. Las fuentes de financiación de los diferentes proyectos pueden ser de recursos del Departamento, del nivel Central o de recursos propios de inversión.
Para la priorización de las acciones y proyectos a financiar para la vigencia correspondiente, es importanteconsiderar por parte del Municipio de Suba, los siguientes aspectos:
Continuación y/o terminación de las acciones y proyectos ya iniciados
Acciones y proyectos financiados con recursos de destinación específica.
Incluir las acciones y proyectos contenidos en el Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015, que tienen comprometidos vigencias futuras por medio de Acuerdo.
Acciones y proyectos que tienengarantizada la cofinanciación por parte de Entidades diferentes al municipio.
En el caso de operaciones y/o acciones ejecutadas por varias entidades, debe existir acuerdo en el valor solicitado y el monto correspondiente a cada entidad, el cual deberá ser registrado en el formato, teniendo en cuenta no sobrepasar en conjunto el monto definido en el Plan Plurianual de Inversiones para el año...