Sistema Productivo


Productividad
Es un concepto que describe la capacidad o el nivel de producción por unidad, de trabajo o de equipos industriales. También puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema.
La productividad sirve para evaluar el rendimiento, lasmáquinas, los equipos de trabajo y los empleados; ya que resulta ser la relación entre lo que se produce y los medios empleados para producir como: la mano de obra, los materiales, la energía, entre otros.
Cuanto mejor sea la productividad de una empresa, mayor rentabilidad observará la misma. De esta manera la gestión de calidad busca que una compañía logre incrementar su productividad, puesto que através de ella se puede evaluar la capacidad que presenta un sistema para elaborar los productos y el grado en el cual se aprovechan los recursos.
Productividad Global
Es un concepto que las empresas emplean para mejorar la productividad propia a través del estudio de sus factores determinantes y de los elementos que intervienen en la misma, como ser las nuevas tecnologías, la organización deltrabajo, el estudio de los ciclos. Es la relación entre el valor monetario de la producción de un período y el valor monetario de la cantidad de recursos empleados para alcanzarla.

Productividad Parcial
Relaciona el volumen de producción con un único factor, el factor trabajo. Valorados en unidades monetarias, Bienes y servicios
Productividad. De la mano de obra = Mano de obra
Esta medidapresenta como ventajas:
Su facilidad de comprensión y de cálculo.
El hecho de que permite la realización de comparaciones entre empresas al poder obtenerse los datos a nivel de industria.
La posibilidad que ofrece a la empresa de estimar las necesidades laborales para el futuro.
Inconvenientes:
Si se utiliza aisladamente puede llevar a cometer fallos, ya que no explica todos los costes y tiendea desplazar las causas de los problemas a factores erróneos.

La Productividad y su Incidencia Reciproca en la Planificación
Las relaciones recíprocas entre trabajo, capital y el medio ambiente social y organizacional (productividad) son importantes en tanto están equilibradas y coordinadas en un conjunto integrado de la planificación; ya que la productividad es un instrumento comparativo paragerentes y directores de empresa que compara la producción en diferentes niveles del sistema económico, con los recursos consumidos; y está cada vez más vinculada con la calidad del producto, de los insumos y del propio proceso.
Actualmente todas las empresas para mejorar su competitividad, requieren ser más productivas y para lograr esto, es necesario planificar adecuadamente la utilización detodos sus recursos y poder lograr los resultados que se han establecido para la organización, de allí su incidencia reciproca; puesto que la planificación es necesaria en las empresas debido a que está directamente relacionada con el establecimiento de las estrategias para cumplir con los objetivos planteados, con el fin de entregar en tiempo, cantidad y calidad los pedidos a los clientes,mejorando la productividad.

Diagrama de Integración Funcional

Los diagramas se utilizan generalmente para facilitar el entendimiento de largas cantidades de datos y la relación entre diferentes partes de los datos. Pueden ser leídos más rápidamente que los datos en bruto de los que proceden. Se utilizan en una amplia variedad de campos, y pueden ser creados a mano o por ordenador utilizando unaaplicación de diagramas por ordenador.
Está ampliamente probado que el cerebro reconoce más fácilmente los dibujos, por eso, presentar los datos de esta forma hace que sea más comprensible cualquier cuestión, por ejemplo, para que una empresa le muestre a sus clientes los servicios que ofrece o para capacitar al personal de la misma.
A este respeto, es válido mencionar que los diagramas de...