SISTEMA S DE INFORMACIÓN TRANSACCIONALES

SISTEMA S DE INFORMACIÓN
TRANSACCIONALES
1. Organización del Área Económico-Financiera
1.1 La dirección Financiera en las Organizaciones
Por que Valorar el Área Económico-Financiera
 Los recursos financieros son bienes exactos y tiene mucha
importancia en las organizaciones.
 Cada día surgen nuevos productos y nuevas oportunidades
que los profesionales deben conocer y analizar para utilizar
ono en sus organizaciones.
 La liberación de los mercados, permite a las organizaciones
poder acceder directamente a dichos mercados capitales,
tanto nacionales como internacionales.

DIRECCIÓN
DIRECCIÓN
ECONÓMICA-FINANCIERA
ECONÓMICA-FINANCIERA

DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO DE
DE
CONTABILIDAD
CONTABILIDAD

DEPATAMENTO
DEPATAMENTO DE
DE
FINANZAS
FINANZAS

Emisión
Emisión de
de los
los estadosestados
contables
contables de
de la
la
organización
organización

Se
Se encarga
encarga de
de la
la
gestión
financiera
gestión financiera a
a
corto
y
largo
plazo
corto y largo plazo

Tanto
Tanto internos
internos como
como
Externos
Externos

Planifica,
Planifica, Gestiona
Gestiona y
y
Controla
Controla
Los
Los Recursos
Recursos
financieros.
financieros.

Establece
Establece los
los
procedimientosprocedimientos
adecuados
adecuados para
para la
la
captura
de
la
captura de la
información
información contable
contable de
de
la
organización
la organización

DPTO.
DPTO. DE
DE GESTIÓN
GESTIÓN Y
Y
CONTROL
CONTROL

Orienta
Orienta el
el control
control de
de la
la
situación
y
los
recursos
situación y los recursos
de
de la
la compañía.
compañía.

Verifica
Verifica el
el cumplimiento
cumplimiento
delos
requerimientos
de los requerimientos
contables,
contables, fiscales,
fiscales,
legales,
legales, etc.
etc.

FUNCIONES
Dirección
Dirección
EconómicaEconómicaFinanciera
Financiera

Mercados
Mercados
Financieros
Financieros

Planificación
Planificación
Financiera
Financiera

Gestión de Mercados
Gestión
de Mercados
Financieros
Financieros

Función de estudio
Función de estudio
relacionada
conlas
relacionada con las
inversiones a corto y
inversiones
a corto y
largo plazo
largo plazo

Mercados de
Mercados
de
Capitales
tanto
Capitales tanto
nacionales como
nacionales
como
extranjero
extranjero

Estudio de diversos
Estudio
de diversos
escenarios
posibles
escenarios posibles
para los
para
los
presupuestos
presupuestos
financieros
financieros

Exportaciones,
Exportaciones,
Importaciones ,Importaciones
financiación de,
financiación de
divisas.
divisas.

Analizar proyectos
Analizar proyectos
de inversión
de inversión
calculando
su
calculando su
rentabilidad e
rentabilidad
impacto e
impacto

Fomento y búsqueda
Fomento y búsqueda
de inversores
decapitales:
inversores
capitales:
Encargado de las
Encargado de las
campaña
campaña
publicitarias,
publicitarias,

Elaboración de losElaboración
de los
estados contables
estados contables

Gestión de las
Gestiónade
las
Cuentas
cobrar
Cuentas a cobrar

Gestión de las
Gestiónade
las
Cuentas
pagar
Cuentas a pagar

Departamento de
Departamento
Contabilidad:de
Contabilidad:
Contabiliza
las
Contabiliza las
facturas
facturas

Se Emiten las
Se Emiten las
Facturas
Facturas

Se debe compaginar
Se debe compaginar
una política
una
políticacomercial
comercial

Con el control del
Con
el control
del
volumen
de los
volumen de los
recursos financieros
recursos financieros

Depende de
Depende de
dirección de ventas
dirección
de ventas
para determinar
para determinar

Gestión de Créditos
Gestión
Créditos
a los de
Clientes
a los Clientes

Agilizar el cobro
Agilizar el cobro

Reducir Riesgos
Reducir Riesgos

Informa a Tesorería
Informa a Tesoreríade los Ingresos
dereportados
los Ingresos
reportados

En caso de no pago
En
depara
no pago
secaso
apoya
el
se apoya para el
cobro de las deudas
cobro de las deudas

Departamento de
Departamento de
Compras:
Compras:
Factores
como fecha
Factores como fecha
de entrega.
de entrega.
Precios
Precios
Condiciones
de pago
Condiciones de pago

Pago oportuno de las
Pago
oportunohacia
de las
obligaciones...