sistemas administrativos

Tema:
 Recursos
 Humanos.
 

Sueldos
 y
 Salarios.
 
La administración de sueldos y salarios forma parte de la administración de los recursos
humanos y en su fase de planeación adquiere una relevante importancia porque se tienen que
determinar las estrategias relacionadas a las tácticas y procesos que se tienen que seguir para
que el trabajador se sienta a gusto en elaspecto económico y en el aspecto psicológico. La
administración de sueldos y salarios comprende: la evaluación del desempeño, la legislación
laboral y la higiene y seguridad industrial. El dinero que los empleados reciben por sus servicios
es importante para ellos, no sólo por lo que comprarán sino por lo que les proporciona en
términos de posición y reconocimiento en la Empresa. En virtud deque el dinero representa una
medida cuantificable de su desempeño, el personal es altamente sensible en cuanto al monto,
comparándolo con el de sus compañeros. El pago de sueldos o salarios debe ser equitativo , en
proporción directa de su desempeño y en referencia a lo que ganan sus compañeros que hacen
actividades iguales. La Ley Federal del trabajo establece en su artículo 86 “A trabajoigual,
desempeñado en puesto, jornada y condiciones de eficiencia también iguales, debe corresponder
salario igual”
El sistema para determinar el pago de los salarios debe tomar en cuenta factores que considera
el puesto a desempeñar, la eficiencia, las necesidades e inquietudes del personal y las
posibilidades de la Empresa. El manejo eficiente de un sistema de sueldos y salarios se reflejaráen la actitud que tenga el personal hacia su trabajo, sus compañeros, sus jefes y hacia la
Empresa. Por lo que es importante darle el análisis y el tiempo necesario para que cumpla su
objetivo; una retribución justa y equitativa con relación al trabajo desempeñado por parte del
personal.
Relaciones
 Laborales.
 
La relación laboral son aquellas que se establecen entre el trabajo y elcapital en el proceso
productivo. En esa relación, la persona que aporta el trabajo se denomina trabajador, en tanto
que la que aporta el capital se denomina empleador, patronal o empresario. El trabajador siempre
es una persona física, en tanto que el empleador puede ser tanto una persona física como una
persona jurídica. En las sociedades modernas la relación laboral se regula por un contratode
trabajo en el cual ambas partes son formalmente libres.

 
Capacitación
 y
 Desarrollo.
 
La Capacitación significa la preparación de la persona en el cargo. Es una actividad sistemática,
planificada y permanente cuyo propósito es preparar, desarrollar e integrar los recursos humanos

al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades yactitudes necesarias para el mejor desempeño de todos los trabajadores en sus actuales y
futuros cargos y adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno.
La capacitación va dirigida al perfeccionamiento técnico del trabajador para que éste se
desempeñe eficientemente en las funciones a él asignadas, produzca resultados de calidad,
proporcione excelentes servicios a sus clientes, prevenga ysolucione anticipadamente
problemas potenciales dentro de la organización.
El Desarrollo se refiere a la educación que recibe una persona para el crecimiento profesional a
fin de estimular la efectividad en el cargo. Tiene objetivos a largo plazo y generalmente busca
desarrollar actitudes relacionadas con una determinada filosofía que la empresa quiere
desarrollar.
La capacitación es paralos puestos actuales y la formación o desarrollo es para los puestos
futuros. La capacitación y el desarrollo con frecuencia se confunden, puesto que la diferencia
está más en función de los niveles a alcanzar y en la intensidad de los procesos. Ambas son
actividades educativas.
Higiene
 y
 Seguridad.
 
Se refiere a un conjunto de normas y procedimientos tendientes a la protección...