Sistemas Administrativos

Consignas:
Elegir una organización real, y completar los siguientes datos (no se piden necesariamente datos reales)
Punto N° 1
10 miembros
1 competidor
Proveedores
5 clientes
5 procesosPunto N° 2
1 Objetivo
1 relación entre procesos
Punto N° 3
Variables externas
10 escenarios
1 visión







ORGANIZACIÓN ELEGIDA: ARCOR
Punto N° 1
Miembros:
2 fundadores (uno queaporta el capital y otro que generó la idea)
5 personas que se encargan del proceso de creación del producto:
2 personas amasan la mezcla
2 personas moldean la maza
1 persona hornea
2 personas seencargan el packaging y del mismo embazado
1 persona se encarga del área comercial, es decir la venta al público
Competidor:
MENDELES INTERNACIONAL (Terrabusi)
Proveedores:
Molino Cañuelas(harinas)
Mastellone Hnos S.A (lácteos)
Industria Papelera Luma (papeles tanto para el proceso como para el empaquetamiento)
Nestle (agua, cacao para el proceso)
Ledesma (endulzantes)
Clientes:Almacenes de barrio
Comedores infantiles
Supermercados (Coto, Carrefour, Día, etc.)
Mayoristas distribuidores
Kioscos
Procesos:
Amasado
Moldeado
Horneado
Empaquetado
Venta
Punto N°2
Objetivo:Mejorar el producto cada día.
Relación entre procesos:
Luego de que las personas encargadas del amasado cumplan con su tarea, con la ayuda de la maquina especializada para la misma, y se dejedescansar el tiempo correspondiente, se estira (dependiendo del producto, puede ser a mano o con la ayuda de maquinaria) sobre la superficie debidamente trabajada para que entren en acción las personas quese dedican a darle forma a los diferentes productos de la firma. Y separarlos y diferencialos en varias bandejas para su pronta entrada al horno.
Punto N° 3
Escenarios:
Desfavorables:
1. Cerradaslas importaciones, impide la entrada de maquinarias al país, que eran necesarias para la producción.
2. Imposición de precios cuidados por el gobierno, lo que genera para la industria una perdida en...