Sistemas de gestión ambiental
Páginas: 5 (1201 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2010
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Sistemas de Gestión Ambiental
Un Sistema de Gestión Ambiental es un proceso cíclico de planificación, implantación, revisión y mejora de los procedimientos y acciones que lleva a cabo una organización para realizar su actividad garantizando el cumplimiento de sus objetivos ambientales.
- Planificar, incluyendo los aspectos ambientales y estableciendo los objetivos y las metas aconseguir.
- Hacer, implementando la formación y los controles operacionales necesarios.
- Comprobar, obteniendo los resultados del seguimiento y corrigiendo las desviaciones observadas.
- Actuar, revisando el progreso obtenido y efectuando los cambios necesarios para la mejora del sistema.
En la actualidad existen dos normas fundamentales sobre las que basar el diseño de los Sistemas deGestión Ambiental:
1. ISO-14000, promovida por ISO y aceptada en todo el mundo
2. EMAS, promovida por la Unión Europea, y más estricta que la primera.
Los principios básicos para la implementación de un SGA son los siguientes:
- Reconocer que la gestión ambiental está entre las más altas prioridades de la empresa.
- Determinar los requisitos legales y los aspectos ambientales asociadoscon las actividades, los productos y los servicios de la empresa,
- Desarrollar el compromiso de la dirección y los empleados para la protección del medio ambiente, con una clara asignación de los deberes y responsabilidades.
- Establecer un proceso para alcanzar los niveles de desempeño fijados.
- Proporcionar recursos apropiados y suficientes, incluyendo entrenamiento, para alcanzarlos niveles de desempeño fijados sobre una base continua.
- Evaluar el desempeño ambiental respecto a la política, los objetivos y metas ambientales de la empresa, e instrumentar mejoras donde sea apropiado.
Los sistemas de gestión ambiental se basan en el siguiente modelo:
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Como se mencionó anteriormente una de las normas fundamentales sobre las que se basa un SGA es la normatividadISO.
ISO: Organización Mundial de Estandarización (normalización), este organismo es el encargado de crear las normas o estándares internacionales de fabricación, comercio y comunicación para todas las ramas industriales excepto la eléctrica y la electrónica.
En 2007 contaba con una colección de mas de 16.500 normas que ofrecen soluciones prácticas y permiten beneficios para casi todos lossectores de la actividad económica y la tecnológica.
Norma ISO 9000
Normas de calidad que se pueden aplicar a cualquier tipo de organización. Se componen de estándares y guías relacionados con sistemas de gestión y de herramientas específicas como los métodos de auditoria (el proceso de verificar que los sistemas de gestión cumplen con el estándar) .
Los principales beneficios son:
-Reducción de rechazos e incidencias en la producción o prestación del servicio.
- Aumento de la productividad.
- Mayor compromiso con los requisitos del cliente.
- Mejora continua.
Norma ISO 9001, 9002, 9003 y 9004
La norma ISO 9001 es la más comprensiva, abarca el diseño, fabricación, instalación, y sistemas de mantenimiento.
La ISO 9002 cubre la producción e instalación, y la ISO 9003cubre solamente el examen y prueba finales del producto.
La ISO 9004 proporciona las guías de consulta para el uso interno en un productor que desarrolla su propio sistema de calidad al conocer las necesidades de los negocios y quiere tomar ventajas de las oportunidades.
La decisión de cual modelo implementar depende del alcance de su operación. Por ejemplo, si usted diseña su propioproducto o servicio, usted debe considerar la ISO 9001. Si usted fabrica solamente (trabajando en el diseño de alguien) usted puede considerar la ISO 9002. Finalmente, si usted ni diseña ni fabrica, usted puede considerar ISO 9003.
Normas ISO 14000
Establecen herramientas y sistemas enfocadas a los procesos de producción al interior de una empresa u organización, y de los efectos o externalidades...
Sistemas de Gestión Ambiental
Un Sistema de Gestión Ambiental es un proceso cíclico de planificación, implantación, revisión y mejora de los procedimientos y acciones que lleva a cabo una organización para realizar su actividad garantizando el cumplimiento de sus objetivos ambientales.
- Planificar, incluyendo los aspectos ambientales y estableciendo los objetivos y las metas aconseguir.
- Hacer, implementando la formación y los controles operacionales necesarios.
- Comprobar, obteniendo los resultados del seguimiento y corrigiendo las desviaciones observadas.
- Actuar, revisando el progreso obtenido y efectuando los cambios necesarios para la mejora del sistema.
En la actualidad existen dos normas fundamentales sobre las que basar el diseño de los Sistemas deGestión Ambiental:
1. ISO-14000, promovida por ISO y aceptada en todo el mundo
2. EMAS, promovida por la Unión Europea, y más estricta que la primera.
Los principios básicos para la implementación de un SGA son los siguientes:
- Reconocer que la gestión ambiental está entre las más altas prioridades de la empresa.
- Determinar los requisitos legales y los aspectos ambientales asociadoscon las actividades, los productos y los servicios de la empresa,
- Desarrollar el compromiso de la dirección y los empleados para la protección del medio ambiente, con una clara asignación de los deberes y responsabilidades.
- Establecer un proceso para alcanzar los niveles de desempeño fijados.
- Proporcionar recursos apropiados y suficientes, incluyendo entrenamiento, para alcanzarlos niveles de desempeño fijados sobre una base continua.
- Evaluar el desempeño ambiental respecto a la política, los objetivos y metas ambientales de la empresa, e instrumentar mejoras donde sea apropiado.
Los sistemas de gestión ambiental se basan en el siguiente modelo:
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Como se mencionó anteriormente una de las normas fundamentales sobre las que se basa un SGA es la normatividadISO.
ISO: Organización Mundial de Estandarización (normalización), este organismo es el encargado de crear las normas o estándares internacionales de fabricación, comercio y comunicación para todas las ramas industriales excepto la eléctrica y la electrónica.
En 2007 contaba con una colección de mas de 16.500 normas que ofrecen soluciones prácticas y permiten beneficios para casi todos lossectores de la actividad económica y la tecnológica.
Norma ISO 9000
Normas de calidad que se pueden aplicar a cualquier tipo de organización. Se componen de estándares y guías relacionados con sistemas de gestión y de herramientas específicas como los métodos de auditoria (el proceso de verificar que los sistemas de gestión cumplen con el estándar) .
Los principales beneficios son:
-Reducción de rechazos e incidencias en la producción o prestación del servicio.
- Aumento de la productividad.
- Mayor compromiso con los requisitos del cliente.
- Mejora continua.
Norma ISO 9001, 9002, 9003 y 9004
La norma ISO 9001 es la más comprensiva, abarca el diseño, fabricación, instalación, y sistemas de mantenimiento.
La ISO 9002 cubre la producción e instalación, y la ISO 9003cubre solamente el examen y prueba finales del producto.
La ISO 9004 proporciona las guías de consulta para el uso interno en un productor que desarrolla su propio sistema de calidad al conocer las necesidades de los negocios y quiere tomar ventajas de las oportunidades.
La decisión de cual modelo implementar depende del alcance de su operación. Por ejemplo, si usted diseña su propioproducto o servicio, usted debe considerar la ISO 9001. Si usted fabrica solamente (trabajando en el diseño de alguien) usted puede considerar la ISO 9002. Finalmente, si usted ni diseña ni fabrica, usted puede considerar ISO 9003.
Normas ISO 14000
Establecen herramientas y sistemas enfocadas a los procesos de producción al interior de una empresa u organización, y de los efectos o externalidades...
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