Sistemas De Información Administrativas Contemporáneas

Páginas: 3 (530 palabras) Publicado: 14 de noviembre de 2012
Capitulo 3: Sistemas de información administrativas contemporáneas.

El concepto de sistemas de administración de costos (SAC) permite identificar y eliminar las actividades innecesarias y asídisminuir los costos ocasionados por ineficiencia en los sistemas tanto de producción y comercialización como administración. El SAC puede visualizarse como un sistema de información integrada por unaestructura y un proceso. El propósito de un sistema de administración de costos es ayudar a la administración a maximizar sus utilidades en la actualidad y en el futuro.
El sistemas de administraciónde costos tienes varios módulos que los forman como módulos de costo directos o variables, modulo de costeo basado en actividades, modulo de rentabilidad, modulo de análisis de atractividad, modulo deanálisis de la cadenas de valor, modulo de costos de calidad, modulo de sistemas de indicadores y interrelación del sistema de administración de costos con la contabilidad financiera.
Las ventajasque considero de un SAC:
1. Mejora la actuación en la toma de decisiones.
2. Permite auditar inversiones de capital
3. Identifica los procesos caros o poco eficientes.
4. Pone en evidencia loscostos que no agrega valor.
5. Permite utilizar un sistema de costos a un nivel estratégico.
El costeo basado en actividades es un sistema que primero acumula los costos de cada actividad en unaorganización y luego aplica los costos de las actividades a los productos, los servicios u otros objetos de costo mediante el uso apropiado de factores relacionado con el origen de dicho costos. Para lograrla mejora de una organización es indispensable contar con información de las actividades realizadas y el costo de estas, lo cual permite efectuar un análisis para establecer prioridades en losesfuerzos que deben realizarse. E costo con base en actividades mediantes sus generadores de costo ayuda a identificar oportunidades de mejora, a fin de lograr el mejoramiento continuo.
La asignación...
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