Sistemas De Informacion Administrativa Contemporaneos

Páginas: 10 (2462 palabras) Publicado: 12 de diciembre de 2012
En 1950 medir el costo de hacer negocios significaba: acumulación, era de la informática.
Sistemas de costeo actuales
* Modelos de prorrateo arbitrario : Utilizan tasas de aplicaciones basadas, Distorsiona
Apertura comercial y Competencia mundial
Obliga a la empresa a utilizar nuevas estrategias, para satisfacer al cliente.
Cambios en las tendencias de los negocios
* La función deadministrar los costos es un mecanismo para buscar mejoras reales en la empresa y con ello, hacerla más competitiva.
* Como primer lugar las Empresas
* Tienden a mantener menores cantidades de inventario
* En un entorno globalizado las empresas
* Buscan una ventaja competitiva
* Basada en un liderazgo en costos.
Tendencias Mundiales
* Sistemas de ManufacturaFabricación
Mantener inventarios
Automatizar procesos
Utilizar estratégicamente la información
Intensificación de competencia global y las nuevas tecnologías
Elemento de competitividad
El proceso de globalización
La naturaleza de la competencia
Superpotencias
Economías emergentes
Interrelaciones entre las economías son cada vez más estrechas, y obligan al administrador de costos aestar al pendiente

Comparación de los enfoques de fabricación nuevos y convencionales

Tendencias en los sistemas de información de costos
Control
Disciplina
Simplicidad Visibilidad
Integración
Tecnologías de los sistemas de información de costos
Control
Disciplina
Especificación mínima aceptable
Relevancia Visibilidad
Uso estratégico de costos
EL SISTEMA DE ADMINISTRACION DECOSTOS
Para que los administradores decidan cuanto cobrar por un producto o servicio, o como hacerle frente a la competencia de otras empresas, tienen que hacer una estimación razonable de los recursos que se requieren y se consumen para elaborar un producto o servicio en particular.
Es indispensable contar con un sistema de información administrativo que integre todas las herramientas paraaumentar la eficiencia de las empresas, de tal manera que proporcione información oportuna y confiable que los apoye en la toma de decisiones.
* El propósito de un sistema de administración de costos (SAC), es ayudar a la administración a maximizar sus utilidades en la actualidad y en el futuro.
* El SAC, pretende costear y que beneficios espera obtener en el futuro.

Composición de unsistema de administración de costos
* a) Módulo de costos directos o variables
Costo directo o costo variable de los productos.
Este costo incluye insumos, servicios y gastos variables en función de los productos manufacturados o comprados.
Los beneficios de esta técnica para la administración son:
* Permite conocer el costo directo o variable de la producción
* Ayuda a identificarlas variaciones de precio y la cantidad en cada uno de os insumos a fin de conocer los desperdicios y tratar de minimizarlos.
* Facilita la identificación de la categoría de la mano de obra, a fin de detectar áreas de oportunidad e implantar acciones de mejora.
* Propicia una simplificación administrativa en lo referente al control de consumo de materias primas
* b) Módulo de costeobasado en actividades
Esta herramienta de costeo basado en actividades permite tener un costeo mas lógico de los productos.
Beneficios:
* Permite tener una visión estratégica de la incidencia de las actividades en cada tipo de producto.
* Ayuda a tomar medidas con respecto al precio o rediseño del valor de los productos.
* Facilita detectar los métodos de trabajo de las áreas de laempresa pasando de un análisis de costos (materiales, mano de obra, gastos indirectos) a un análisis de costos basado en las actividades que agregan o no valor.
* Permite evaluar cuantitativamente cada uno de los departamentos, promoviendo la mejora continua y comparar su competitividad.

* c) Módulo de rentabilidad
Facilita la toma de decisiones acerca de la línea de los productos que...
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