Sistemas de información contable

FACULTAD DE CONTADURIA
CONTADURIA PÚBLICA
BOGOTA
2014


INTRODUCCION

La presente investigación tiene como fin, familiarizar al lector con dos temas a tratar, el primer tema que se desarrolla es el círculo de los recursos humanos y el segundo tema es nómina, se pretende dar a conocer la influencia e importancia que estas dos corrientes tienen dentro de una organización.
El ciclo de losrecursos humanos toma varios aspectos que son necesarios a tratar y tener en cuenta, dentro de este proceso para poder entender el fin que cada uno de ellos tiene y analizar los objetivos de dicho proceso, la dirección de talento humano, capacitación y desarrollo, administración de salarios, salud ocupacional, provisión y contratación son los subtemas que se encuentran y explican de una maneramás detallada,  sobre lo que  trata el ciclo de  recursos humanos.

Por último esta investigación concluye con nomina que es el segundo tema mencionado antes; en esta parte del trabajo se da a conocer el concepto de nómina, el ¿por qué? y ¿para qué?  Está diseñado; se explican las corrientes por la cuales se desarrolla y se maneja este tema. También se hace referencia a como es el proceso de nóminay analiza sus diferentes aspectos  introducidos para  hacer razonable este término.


INDICE
RECURSOS HUMANOS.
1. PROVISION
2. CONTRATACIÓN: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE EMPLEADOS
2.1 PROCESO DE CONTRATACIÓN:
2.2 ANALIZAR LAS NECESIDADES DEL EMPLEO:
2.3 DETERMINACIÓN DEL PERFIL PROFESIONAL O REQUISITOS INICIALES:
2.4 RECLUTAMIENTO:
2.5 SELECCIÓN
2.6 TIPOS DE CONTRATOS:
2.7INCORPORACIÓN DE LA PERSONA ELEGIDA DENTRO DE LA EMPRESA (INDUCCIÓN Y SOCIALIZACIÓN):
3. ADMINISTRACION DE SALARIOS
3.1 SALARIO BASICO Y SALARIO INTEGRAL
3.2 CONCEPTO DE ADMINISTRACION DE SALARIOS
3.3 OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE SALARIOS
3.4 ESTRUCTURA DE LOS SALARIOS
3.5 MERCADO SALARIAL
4. NOMINA
4.1 DEVENGADO
4.2 SALARIO BASE, SALARIO NOMINAL, SALARIO REAL Y SALARIO SOCIAL
4.3HORAS EXTRAS
4.4 COMISIONES
4.5 AUXILIO DE TRANSPORTE
4.6 DEDUCCIONES
4.7 APROPIACIONES
4.8 EJEMPLO DE NOMINA CON SALARIO MINIMO
5. SALUD OCUPACIONAL
5.1 PARTICIPACION DEL EMPLEADOR O GERENCIA
5.2 PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES
5.3 COMITÉ PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL COPASO
5.4 COORDINADOR DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL
5.5 PROGRAMA DE FACTORES DE RIESGO
5.6 SUBPROGRAMASDE SALUD OCUPACIONAL
5.7 PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO
5.8 RESPONSABILIDADES ANTE EL SISTEMA DE RIESGOS PROFESIONALES
6. DIRECCION DE TALENTO HUMANO
6.1 FASE I: PLANIFICACIÓN DEL DESEMPEÑO Y DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
6.2 FASE II: SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO
6.3 FASE III: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
7. CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
7.1 PRIMERA ETAPA: DIAGNOSTICO
7.2 SEGUNDA ETAPA: PROGRAMACIÓN
7.3TERCERA ETAPA: EJECUCIÓN
7.4 CUARTA ETAPA: EVALUACIÓN













RECURSOS HUMANOS
El término de recursos humanos se originó en el área de las ciencias políticas. Identificado como uno de los tres factores de producción, capital humano, tierra y capital.
El concepto de recursos humanos nace en 1920 con TAYLOR y su enfoque de eficiencia. Y a partir de esto se empezó a ver elcapital humano como un recurso diferenciador en una organización.
Hacia comienzos del siglo 21, el conocimiento y las habilidades del "recurso humano" han cobrado una gran relevancia, considerándose recursos tangibles. De allí que el área de Recursos Humanos se haya convertido en un área vital para el éxito de la organizaciones.
1. PROVISION
Los Procesos de provisión se hayan relacionados con larequisición y el suministro de personas a la organización solicitado por el director de talento humano.
Al momento en que una empresa se propone reclutar personal nuevo debe ejercer y seguir una consecución de pasos para que se realice tal proceso de la mejor manera posible todo esto para lograr un avance en el desarrollo del personal dentro de la organización. Estos procesos facilitan los...