Sistemas de produccion

MARCO TEÒRICO

El alto nivel de competitividad que se presenta en la actualidad en el mundo empresarial, ha originado que las empresas no solo centren sus esfuerzos en producir en grandes cantidades, sino también en todos los aspectos que intervienen a la hora de producir bienes.
Cada que avanza el tiempo, es más difícil permanecer vigente y sobre todo ser competitivo frente a loscompetidores. Es por ello, que los grandes productores, se han visto en la necesidad de reducir costos, optimizar recursos y mejorar la calidad del trabajo.
Un aspecto de suma importancia a la hora de producir algún bien es la determinación del lugar y las condiciones donde se llevara a cabo la producción, para ello, se debe llevar a cabo un riguroso estudio de todos los factores que intervienen el estadecisión.
Hoffmann (1976) dijo “La determinación de la localización de la planta es un problema que las empresas encaran periódicamente. Ya que los productos, procesos, mercados y las fuentes de materia prima están cambiando en forma constante, una compañía necesita revisar con frecuencia su localización presente y preguntarse si debe moverse o ampliarse, y buscar una nueva localidad”.
En general,las decisiones de localización podrían catalogarse de infrecuentes; de hecho, algunas empresas sólo la toman una vez en su historia. Este suele ser el caso de las empresas pequeñas de ámbito local, pequeños comercios o tiendas, bares o restaurantes, etc. Para otras, en cambio, es mucho más habitual; por ejemplo: bancos, cadenas de tiendas o restaurantes, empresas hoteleras, etc. Vemos, pues, quela decisión de localización no sólo afecta a empresas de nueva creación, sino también a las que ya están en funcionamiento. La frecuencia con que se presenta este tipo de problemas depende de varios factores; entre ellos, podemos citar el tipo de instalaciones (es mucho más común la apertura de tiendas o puntos de venta que la de fábricas) o el tipo de empresa. En la actualidad, la mayorintensidad con que se vienen produciendo los cambios en el entorno económico está acrecentando la asiduidad con la que las empresas se plantean cuestiones relacionadas con la localización de sus instalaciones. Los mercados, los gustos y preferencias de los consumidores, la competencia, las tecnologías, las materias primas, etc., están en continuo cambio hoy día y las organizaciones han de adecuarse paradar la respuesta a estos cambios modificando sus operaciones.
Sin lugar a dudas, un aspecto de los más importantes en la realización de un proyecto es la localización de las instalaciones donde se llevara a cabo la producción, ya que su impacto económico y estratégico es definitivo para la viabilidad del proyecto.
Dado que es costoso moverse o relocalizarse, la selección del sitio es un compromisoa largo plazo. Ninguna localización puede garantizar el éxito, pero algunas son capaces de inhibirlo. De tal manera, el localizar implica la eliminación de los aspectos indeseables de una localización.
Pero no todo se limita a factores estrictamente ligados con la producción, las empresas buscan también localidades con buenas escuelas, iglesias, tiendas, hospitales y casas para sus empleados.Las empresas pueden en ocasiones ser cautelosas con respecto a algunas ciudades que activamente solicitan industrias con el objeto de asegurar más impuestos y proporcionar empleos a sus habitantes.
En la localización ideal para las empresas todos los costos serían minimizados. El costo inicial del terreno y los impuestos locales pueden ser factores a considerarse, pero en comparación con otrasconsideraciones, dichos factores pueden ser de menor importancia. El costo y la disponibilidad del terreno pueden influir en la elección del sitio exacto, pero son de menor consideración en la determinación de la localización geográfica general. Los impuestos son elevados, hablando generalmente y cualquier diferencia es significativamente marginal.
Los servicios básicos también representan gran...