sistemas de produccion




LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN Y EL JUSTO A TIEMPO (JIT) ( Just in Time)

La finalidad del método JIT es mejorar la capacidad de una empresa para responder económicamente al cambio.
El sistemaJust-in-Time tiene cuatro objetivos esenciales que son:


 Les empresas de servicios, como las constructoras, las cuales adquieren los materiales en la medida en que los precisan, en lugar deamontonarlos en la obra, ya que esto crea costos adicionales.
 Trabajadores polivalentes en los grandes almacenes, que lo mismo actúan como vendedores, cajeros o almacenistas.
 Células de trabajo,por ejemplo en los restaurantes de comida rápida, que permiten añadir personal en las horas pico y reducirlo en los momentos de menor demanda.
 Tiendas, por ejemplo de todo por un solo precio,donde para calcular el importe de la compra basta con contar el número de artículos que se lleva el cliente.
 Supermercados, por ejemplo, que rellenan sus estanterías a medida que los clientes retiranlos artículos.

3.12.2. SISTEMA KANBAN Y SU APLICACIÓN Y USO

Las características del sistema Kanban, se exponen a continuación:
Es un sistema de señales. Usa tarjetas para señalar la necesidadde un artículo.
El sistema Kanban fue inventado debido a la necesidad de mantener el nivel de mejoras por en la empresa Toyota.
El sistema Kanban es considerado como un sistema de producción congrandes niveles de efectividades y eficiencia.
El sistema de producción Kanban tiene como finalidad el cumplimiento de las siguientes funciones principales: el control de producción, mediantela integración de los distintos procesos y el desarrollo e implementación de un sistema de producción JIT, y la mejora de procesos apoyándose en las técnicas y procedimientos de mejora.
El Kanban está orientadofundamentalmente a aquellas empresas que cuentan con procesos de producción repetitivos.


se puede identificar su enfoque de producción y de materiales, tomando en consideración las siguientes...